幼兒園 食材配送公司擇優推薦 佛山萬家歡公司

農產品配送行業一向存在“食品流通環節監控難”、“品質檢測環節把關難”和“訂單配送環節準點難”等痛點問題，亟待行業頭部企業加以推動。

為此，行業頭部企業在行動。作為一家從事農產品配送企業，開始關注并涉足“農產品配送 互聯網”，針對農產品智能溯源和農產品配送過程的標準化，組織精干的技術和業務人員進行專項研發，陸續形成了一批具有行業開創意義的技術成果。

面對農產品流通、檢測和配送諸多環節的行業痛點問題，萬家歡抽調多名具有行業經驗的骨干人員與外部研發團隊組成項目組進行集中攻關，針對農產品運輸監控、農產品安全運輸環節溫度檢測、農產品數據采集分析、農產品運輸綜合監管等專項標準化課題方面取得積極進展，形成了一批具有自主知識產權的成果。生鮮水果同城配送O2O無論以哪種方式做，最終要做的其實是和用戶建立信任關系，信任怎么建立，那就是對你的服務體驗和產品質量的考驗。

萬家歡成功研發的農產品智能溯源系統和農產品配送系統旨在打造從農田到餐桌的一體化農產品配送服務，致力于提升基于食品安全前提下的客戶服務體驗。目前來說，“會員制”蔬菜銷售滿足的是部分有需要的消費者，畢竟相較于一般的蔬菜，其高昂的價格很難據說普遍性，如何將會員制推廣到一般民眾，相信將是未來推廣的重要方向。如針對客戶關心的菜品新鮮度問題，萬家歡食材配送環節的溫度控制環節，自主研發了農產品冷鏈運輸溫度信息實時檢測系統、農產品安全運輸環節溫度檢測系統、冷鏈物流控制系統等。

基于此，萬家歡以提升行業標準化水平為己任，一以貫之的重視科技投入，力求為客戶提供“安全、貼心”的服務，內部制定了一系列的農產品配送服務標準和技術標準，屢獲服務客戶的認可和稱贊。

對食品安全的把控是非常嚴格的，要做好品質把控需要做好兩個環節，一個嚴格把控品質，還需要一個監督體制。

品質把控很多企業都會做，但關鍵你讓客戶知道了嗎？沒有長期的監督機制，你還會堅持下去嗎？

在監督體制這塊，萬家歡有“3個公開”原則：源頭公開、分揀公開、檢驗公開。

1、源頭公開：我覺得源頭將是食材配送這個行業強制性的要求，我們會定期組織到我們的蔬菜基地、肉類分割現場、豆腐制作現場，這個需要提前報名預約參觀；

2、分揀公開：我們倉庫分揀過程公開的，不需要預約、不用提前給任何人打電話，意味著想來便來，隨機性很強，那我就要求每一時刻公司員工都必須嚴陣以待，做好品質把控。

3、檢驗公開：萬家歡所有菜品會定期送檢，甚至方可以隨同工作人員一起去檢驗我們的菜品，隨機性也很強。

同時，對于品質的把控我們也有正規化的流程。以肉類來說，萬家歡所有肉類的檢疫票必須開到我們公司名下，確保有這些檢疫票的才是我們產品；

第二個我們提供的所有產品，即使是雜糧類、安撫類，全部要求提供第三方的檢驗報告。對于農殘這塊我們不單要求農批市場管理房提供檢驗報告，同時萬家歡自己也會去質檢。一部分是快速檢測，還有我們也會邀請比如重慶食品工業研究院第三方檢測。

對于生鮮配送企業而言，日常檢驗不單是品質保證的證明資料，還是企業在面對食品安全危機時有效的應急預案。

這里我說個例子，之前食藥局檢查我們配送的粉條，因為貼的標簽日期和品名不太吻合，要求我們找廠家的各種檢驗報告和資質，結果不到一天我們把所有證件全部到位，后就不再需要檢查了。

毫無疑問生鮮配送是個值得打拼的好項目。許多生鮮配送企業在B端業務穩健發展的同時，蠢蠢欲動的想要將C端業務發展起來。

B端為主，C端為輔

萬家歡一直服務的是B2B的企業。而近一些客戶提到，想要把C端業務作為B端業務的補充，將公司的資源大化的利用起來，增加利潤。 這樣的企業也越來越多。

想要拓展C端業務主要有以下幾個原因：

1、有C端資源：

很多生鮮配送企業，開始是從團餐企業發展來的，為了給自己承包的食堂配送成立配送公司。公司食堂配送的可以找萬家歡蔬菜配送，萬家歡公司網站（http://www。有了供應鏈能力后開始向外承接業務，給一些餐廳和企事業食堂做配送，慢慢發展起來。他們說，自己的食堂有很多企事業單位員工消費。因此他們想要在食堂承包小的便利店，店內也做一些生鮮食品的團購，來吸引客源。因為是承包商的店鋪，員工們信任感強，也可以用飯卡消費，生意都還不錯。

2、利用閑置資源

做B端配送的人都是凌晨開始作業，晚上采購、分揀完以后，早上裝車配送。故此，生鮮配送企業多從兩點攻破此局，一是做量，只有當企業把規模量做起來，在面對上游供應商時就有了更強的議價權，尤其對大宗食材的采購壓后付款也并非不可，將企業資金鏈壓力向上游轉移。白天的時候，配送車輛、倉庫都是閑置的。為了增加公司的營收，很多生鮮配送老板就會把倉庫出租給做C端配送的企業。而有些老板就想，為什么不開展自己的C端業務呢？這樣不僅能充分利用公司的資源，還能增加營收，一舉兩得。

3、分等級銷售

很多企業的采購商品，單次來貨中貨品也分多個等級。很多配送企業做不到菜品細分，就把貨按均價出售。挑好的萬家歡生鮮配送公司可以幫助你解決很多的問題，獲得更多的利潤。而一些企業就想做精細化管理，把菜品分級。一些比較好的菜，包裝成精品菜賣給C端客戶。對菜品外觀要求沒那么高的B端客戶，就可以給他們配送一些外觀沒那么漂亮的菜。再次一點的處理給回收的公司。這樣提高利用率，把利潤合理化。

萬家歡快速產品

客戶提出這樣的需求，無疑是希望萬家歡系統能支持到C端的配送業務。然而又有很多人說，不都是做生鮮配送嗎？

1、B類的客戶下單量大，一旦有惡意下單損失慘重，因此下單前一般需要經過審核單位的真實性

2、B類客戶通常會有結算賬期，C類的客戶一般是先付款，再送貨。

客戶提出需求，萬家歡通常都不會讓你失望。不僅針對C端客戶，對于一些服務小B餐廳客戶的企業，這樣有效的避免呆賬。

端和C端客戶的需求。

2、客戶下單后必須支付完成后，此訂單才會進入采購、分揀、配送等環節。先款后貨實現。目前先款后出貨，針對生鮮行業的特性，做了以下幾個功能：

1、同一站點不同的客戶可以分別為先款后貨或者先貨后款，滿足同時服務B

3、生鮮產品需要按斤兩結算。訂單支付后，經過稱重，“訂單實際銷售額”小于“已支付金額”，可以將金額退至客戶余額里。如“訂單實際銷售額”大于“已支付金額”，產生的差額就必須在下次下單前支付完成以后，才能下單。