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袁國順的自由模式

這里有一點想法:

老板說:男的洗澡10元，女的洗澡100元，男的果斷交了100元，結果.

男:老板，在這里洗澡要多少錢？

店主:男10元，女100元。

男人:你偷錢.

店主:你想去男浴室還是女浴室？

男性:果斷地交出了100美元。

看一看女子浴室就知道她們都是男人！

洗澡的哥哥:……尼瑪，另一個男人！

我們說:哪里有人，哪里就有河流和湖泊，尤其是商業河流和湖泊。如果你看不到這江湖的本質，你會被這江湖現象所迷惑。

世界是相連的，社會聯系更復雜。顧客模式的天才之處在于，袁國順使用免費模式的來吸引人，袁國順注冊免費模式，然后雇傭人來吸引會花錢的人，同時空手賺錢。

吳:客戶模式成功的前提是轉移客戶的注意力。壹玖免費模式袁國順視頻

漢堡策略漢堡之所以比包子賣的貴，是因為漢堡把自己制作過程的各個環節都展現在了消費者面前。面包片有多厚，雞塊有多大，蔬菜是否新鮮等都可以看得一清二楚。做企業也可以一樣，將自己的各項成本及利潤空間展現給消費者，打消消費者顧慮。

民主策略對初創企業來說，民主策略將會影響有限資源的集中利用。真理掌握在少數人手中，在公司的戰略性決策中，企業老板必須堅定自己的信念。工作中只有上下級，每個人要做好自己的角色。

布局未來，用未來換現在的財富

我們做任何事情之前至少都有個規劃，做企業更需如此，否則寸步難行，或者一開始方向就是錯的。袁國順老師說：你在這里老老實實學習是為了明天更美好，你期待的是明天，同理，你的客戶期待的也是明天，保險公司賣明天賺了很多錢，你為什么就不能賣明天呢？

不管是袁國順老師在這次大會上講到的五個錦囊、十個字，解決一個沒有資金鏈的酒店從裝修到營業、從收回成本到穩定盈利等全部問題的經典案例，還是出現在壹玖的眾多快速收回成本和投資的案例，都是在用未來換現在的財富，而這其中的原理也僅僅只有八個字，由于涉及核心邏輯，小玖不再多講，大家想知道的可以來壹玖《免費模式系統版》咨詢會上親自揭秘。體驗分享，案例剖析，企業家們在現場相互交流，洞悉企業運營變革規律，發生思維碰撞，為企業賦能。

員工、客戶、伙伴都是你局中的重要元素

沈勤德老師在下午的分享中說：今晚大家就要繪制三模四環圖了，但是一定會有一些人畫不出來，或者并不合格，因為他考慮不到他的員工、客戶、伙伴想要什么，他的“局”跟這些人沒有關系，所以就沒有力量能夠支持他。

袁國順老師說：生命的意義不是為了賺錢、吃飯、找伴侶，生命的意義在于你能為別人創造什么，在于你能承擔起多少的社會責任。

當你到達了一定的高度再去看很多問題，必然會對以前格局不夠的自己搖頭嘆息，衷心祝愿湖南快樂島高爾夫有限公司和上海妙亨實業投資管理有限公司能夠贏了這局！