19袁國順免費模式視頻6來電咨詢「壹玖課程」

借助第三方的資源變不可能為可能

第二位嘉賓王總，來自安徽淮北，運營自動蔬果機（蔬果自動售賣機）項目，單臺自動蔬果機需7萬元的資金投入。王總向袁國順老師尋求在缺乏資金的情況下快速搶占市場的方法。

針對王總的問題，袁老師從宏觀上分析指出，自動蔬果機項目的方向是正確的，但時機不對。現(xiàn)在推出自動蔬果機，不符合人們對蔬菜瓜果的消費習(xí)慣。只有按照以下幾個步驟操作尚有成功的可能：

1丨找創(chuàng)業(yè)者，幫助創(chuàng)業(yè)者成立一家公司，方便后期與銀行合作；2丨找銀行，幫助創(chuàng)業(yè)者在銀行辦理1張額度10萬元的，既解決了創(chuàng)業(yè)者的資金  難題，又幫助銀行完成了任務(wù)；3丨找物業(yè)公司，用的股份換取小區(qū)門口便利位置；4丨創(chuàng)業(yè)者以7萬元/臺的金額投資自動蔬果機，把創(chuàng)業(yè)者的錢存入銀行，賺取利息； 5丨找自動蔬果機工廠，以成本價大量購買機器，分期返還余款；6丨與創(chuàng)業(yè)者簽訂協(xié)議，約定創(chuàng)業(yè)者回本以后，雙方以抽水方式進行分成；7丨拿從創(chuàng)業(yè)者處賺取的分成償還工廠余款。不不是的是因為這些人都有一個會賺錢的思維導(dǎo)圖而你卻沒有根系策略社會上的財富，只眷顧給社會做過貢獻的人。

厲害的人都有一個會賺錢的思維導(dǎo)圖，這里有24個！ 讓你領(lǐng)略不一樣的賺錢模式！

在今天的直播服務(wù)會中，袁國順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個免費賺錢策略：

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藍軍策略

藍軍是指在企業(yè)內(nèi)部扮演進攻方的人，他們?yōu)榱颂嵘M織戰(zhàn)斗力，專門攻擊的弱點。沒有危機誕生不出的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該建立藍軍機制，只有在藍軍的時刻提醒下，企業(yè)才能少犯錯。

“六化體系”讓員工、客戶、同業(yè)、異業(yè)都變成你的渠道

渠道從階梯化演變到扁平化、服務(wù)化、非專業(yè)化、社會化......而社會化又呈現(xiàn)出員工化、客戶化、圈層化等特點，比如近日恒大恒房通的營銷便是以信用為基礎(chǔ)，演化出人人都可以賣房的一種新型營銷形式，渠道開始在方方面面滲透深入。

讓員工和客戶成為你的渠道似乎不難理解，但如何讓員工和客戶的關(guān)系都成為你的渠道？如何讓同業(yè)和異業(yè)都成為你的渠道？好像并不那么容易，但如果你聽了袁國順老師昨天的直播，便會發(fā)現(xiàn)任何一個行業(yè)都有同樣一個可以套用的模式，讓你所能想到的關(guān)系都成為你的價值傳遞方，然后實現(xiàn)整合。論壇現(xiàn)場，袁國順老師以“化不可能為可能——免費模式在商業(yè)中的應(yīng)用”為主題，以免費模式為切入點，造自主品牌進行解讀，全新角度話民營經(jīng)濟發(fā)展新機遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個農(nóng)副產(chǎn)品免費模式成功案例，為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個全新的經(jīng)營思路：。

的銷售模式是影響銷售

銷售是一個企業(yè)基礎(chǔ)也是的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場頓時響起熱烈的掌聲，臺下開始竊竊私語，有的是在發(fā)表自己的見解，有的則是在質(zhì)疑，但當(dāng)袁國順老師講完他的思路，會員們都恍然大悟。在本次《運營原理》咨詢會上，袁老師將站在企業(yè)自身與客戶情緒等多個角度分析“影響銷售”，揭秘做好影響銷售的三原則——擁有堅定的信念、說話要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼湍芰匡枬M的狀態(tài)，傳授影響客戶情緒要以“真”的態(tài)度打動客戶，將客戶帶入一個情境中并讓其產(chǎn)生思考，以3—3原則來探索影響銷售的秘訣，只有這樣才能使自己的產(chǎn)品進入客戶心中，以達到“影響銷售”的效果。