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發布時間:2024-10-12 12:38  









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數字企業與一般企業之間的差距集中體現在戰略方面。制定正確數字戰略的一個難點,就是只有小部分有著高曝光率的才能博得社會宣傳與關注(以及普遍走高的市場估值),這其中就包括市場顛覆型的企業。



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要做到真正的“以客戶為中心”,需要從組織層面進行改革,改變傳統的績效考評模式,讓“以客戶為中心”成為企業的價值觀。這一點,有一些SaaS企業做的很好,他們的銷售績效考核KPI,從原來的把軟件賣出去就算績效,變成了客戶愿意為SaaS服務持續續費才能算業績。
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轉型與升級,企業需要打造持續創新能力,包括產品與服務創新、商業和管理模式創新。從根本上打破煙囪式的業務和組織架構,構建橫向、縱向體系,探索新賽道,逐漸向平臺與生態化發展。在這個階段,打造軟實力成為關鍵。





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