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發布時間:2021-01-16 07:51  
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倉儲管理的發貨原則
“發貨”原則:
1、沒有提料單的,或提料單是無效的,不能發放物料;
2、手續不符合要求的,不能發放物料;
3、質量不合格的物料,除非有領導批示同意使用,否則不能發放;
4、規格不對、配件不齊的物料,不能發放;
5、未辦理入庫手續的物料,不能發放。
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裝卸搬運是在同一地域范圍內(如車站范圍、工廠范圍、倉庫內部等)以改變“物”的存放、支承狀態的活動稱為裝卸搬運,以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運,兩者全稱裝卸搬運。因此要嚴格控制關鍵的少數和次要的多數,也就是要嚴格控制好A、B兩類。有時候或在特定場合,單稱“裝卸”或單稱“搬運”也包含了“裝卸搬運”的完整涵義。在習慣使用中,物流領域(如鐵路運輸)常將裝卸搬運這一整體活動稱做“貨物裝卸”;在生產領域中常將這一整體活動稱做“物料搬運”。實際上,活動內容都是一樣的,只是領域不同而已。裝卸活動是影響物流效率、決定物流技術經濟效果的重要環節。實際上,活動內容都是一樣的,只是領域不同而已。
相關產品線和發展方向在倉儲管理中的重要性
● 相關產品線和發展方向
倉儲管理系統的核心是管理發生在四堵墻里面的收、發、存等流程的執行系統。裝卸搬運是在同一地域范圍內(如車站范圍、工廠范圍、倉庫內部等)以改變“物”的存放、支承狀態的活動稱為裝卸搬運,以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運,兩者全稱裝卸搬運。其一,定義了此系統的功能范圍僅僅是在“四堵墻里面”,墻外的事情則不在它管理范疇之內;其二,倉儲管理系統是個執行系統,它只能管理倉庫內部發生的一系列物理動作,而無法進行與庫存、庫位等相關的計劃和優化。為了滿足企業的需求,提供一套整體的解決方案,相關的外延模塊就顯得尤其重要了。
客戶需求的變化,這些變化和新需求則鞭策著軟件商必須時刻對其產品,無論是在功能上,還是技術上進行強化和更新換代。●相關產品線和發展方向倉儲管理系統的核心是管理發生在四堵墻里面的收、發、存等流程的執行系統。通常,軟件商會每年發布一個產品的升級版本,除了彌補上個版本中的缺陷外,還會增加來自客戶方的合理建議并以此開發的新功能。另外,整個技術層面的改變也是舉足輕重。如今,技術更新日新月異,軟件商則更是站在前沿陣地,因而往往在產品上體現其變化和在技術領域的地位。
做好倉庫管理工作,不僅僅是強調紀律、要求嚴格那么簡答。從需求方的角度來看,作為流通中心的倉庫必須以有效的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。好的管理者需要對自身的工作有清晰的脈絡,抓住重點加以管控,才能夠在資源有限的情況下做好本職工作。現在倉庫作業和庫存控制作業已多樣化、復雜化,靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收及發貨,就會導致產生過量的庫存,延遲交貨時間,增加經營成本,以致失去客戶。