沙盤模擬培訓承諾守信

　　沙盤模擬過程中應注意的事項

　　1、經營確實是一個非常復雜的過程，往往從經營計劃到前提條件分解分析，再修訂計劃，再了解前提條件……，經過從銷售部門－生產部門－研發(fā)和人力部門－財務部門，至少要兩次以上的循環(huán)討論和互動過程，一系列縝密的分析和計算，對不同戰(zhàn)略方案深入探討，做出取舍，才能確保科學性和可執(zhí)行性。

　　2、通過這個游戲，確實發(fā)現(xiàn)自己確實缺乏企業(yè)整體運作的思路和工具。今后的學習中，在了解各種管理工作具體方法和內容的同時，也注意思考部分工作在企業(yè)整體運作中的位置和影響，站在全局的高度思考具體工作的方向。

　　3、研發(fā)產品的方向，不一定只有市場廣的，可能市場小的產品競爭者少，效益更好。

　　沙盤模擬中模塊內容的拓展

　　豐富方式

　　在沙盤模擬中，運營企業(yè)沒有上市，因此其融資渠道只能是銀行、及應款，融資的方式比較單調。單靠舉債融資加大了企業(yè)的財務風險，并且難以使運營企業(yè)資本結構合理化。現(xiàn)實生活中，企業(yè)可供選擇的融資方式很多，有吸收直接投資、金融機構、發(fā)行和、租賃、留存收益、商業(yè)信用等。

　　如果在沙盤模擬中豐富運營企業(yè)的方式，雖然會增加制定決策的難度，但同時會使參與者對資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業(yè)需要進行外部融資時，不僅考慮銀行，而且商業(yè)信用、租賃等都可作為企業(yè)的外部融資來源，通過對企業(yè)償債能力的分析，來確定企業(yè)是否適合舉債融資；企業(yè)也可以通過應付賬款等負債性資產來進行商業(yè)信用融資；企業(yè)在生產過程中，如果需要購進設備，可以考慮租賃融資。

　　沙盤模擬中課程的特點

　　(1)生動有趣。傳統(tǒng)的企業(yè)管理課程一般比較枯燥,通過沙盤模擬實際企業(yè)環(huán)境進行教學非常生動有趣。過去的企業(yè)管理課程大多是由老師照本宣科地講,學生邊聽邊記,再結合一點實際企業(yè)例子。而在沙盤模擬教學中,學生能親自動手模擬企業(yè)運營,體驗企業(yè)經營管理過程,生動有趣。

　　(2) 體驗實戰(zhàn)。“沙盤模擬”課程是讓學生通過“做”來“學”,每位學生以實際參與的方式親自體驗企業(yè)商業(yè)運作的方式。這種體驗式教學能使學生學會收集信息并在將來應用于實踐。

　　(3)團隊合作。“沙盤模擬”課程將學生分成4-6組,每組代表一個虛擬公司,每組4-5人,分別擔任公司的重要職位(CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)等)。當學生在模擬企業(yè)實際運營過程中,要經常進行溝通、協(xié)商,這樣能培養(yǎng)學生的溝通協(xié)調能力,并能學會團隊合作。

　　企業(yè)經營沙盤模擬

　　雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運營和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經營角度企業(yè)經營管理的真諦您在這里可以體驗到沙盤實戰(zhàn)模擬的樂趣，整個企業(yè)的業(yè)務流程和經營理念。

　　展現(xiàn)企業(yè)運營各個部門之間的協(xié)同，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標與各個部門之間的邏輯關系；從而理解團隊合作的價值與作用；增強不同層面的管理者對企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解；并加強提高執(zhí)行力的自覺性；理解正確的戰(zhàn)略決策制定對企業(yè)經營成敗的“至關重要”性；提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎信息的主動性；理解計劃協(xié)調、執(zhí)行控制和動態(tài)跟蹤績效考核的必要性解讀財務報表的奧秘，掌握預算工具，理解現(xiàn)金流控制的重要性；課程體驗的經典之處：將信息化技術轉化為戰(zhàn)略管理和控制工具的理論和方法，為有效地制定戰(zhàn)略決策和決策執(zhí)行監(jiān)控提供管理思路。