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因此安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術措施和安全操作規程，保證安全保護設施的設計與設置，確保施工過程中的安全檢查和安全監督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。建筑施工管理要始終貫徹“安全預防為主”的原則。安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度、制定安全技術措施、制定安全操作規程、保證安全保護設施的設計與設置、確保施工過程中的安全檢查和安全監督、安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的一負責人的安全管理體系。

主動控制工序活動條件的質量

工序質量控制的內容進行工序質量控制時，應著重于以下四方面的`工作。嚴格遵守工藝規程施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。主動控制工序活動條件的質量工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，就能保證每道工序質量正常、穩定。

建筑工程進度管理的重要性

2建筑工程進度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項目工程施工過程中，應該建立相應的信息分析系統，這個系統對施工進度起到監督。分析和調控作用。通過這些信息系統，還能夠建立相應的信息管理制度，實現對工程施工進度的各種信息進行實時監督和控制。2.2施工進度的控制積極建立施工進度控制制度，對施工的時間和施工方法進行及時的檢查，對召開的各項會議時間進行及時的記錄和備案。要對每一個層次的施工人員的施工進度進行管理和控制，確保各個施工人員的'工作任務和職責都能落實到位。