企業(yè)團(tuán)建活動信息推薦

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出更大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問題。

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團(tuán)建的目的

團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個(gè)精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動的目的將很難達(dá)成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題：

1.采取何種團(tuán)建形式；

2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的；

3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法；

4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動；

戶外團(tuán)建注意事項(xiàng)

戶外團(tuán)建活動出汗多，所以多飲水是關(guān)鍵，但飲水切記一飲而盡，運(yùn)動中或運(yùn)動后大量飲水會給血液循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和心臟增加一定負(fù)擔(dān)，造成更大的疲勞感。所以我們的飲水方式應(yīng)該是少量多次。

戶外團(tuán)建活動體力消耗大，剛一活動完就立馬躺下休息，這是一個(gè)錯(cuò)誤的方式，在劇烈運(yùn)動后，我們盡量放慢腳步繼續(xù)慢慢行走，給身體一個(gè)緩沖的過渡時(shí)間。

團(tuán)建的意義

      1、增強(qiáng)凝聚力：

　　促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教育，形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。

　　2、增強(qiáng)競爭力：

　　樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識;激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)在障礙超越、危機(jī)處理、變化應(yīng)對等方面能力的提升。

　　3、變革與學(xué)習(xí)：

　　針對企業(yè)特別要求設(shè)計(jì)的方案，能潛移默化地使員工認(rèn)識到“只有變是不變，達(dá)成變革與創(chuàng)新是更好的生存發(fā)展之道的共識，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推變革時(shí)的理念意識阻礙;同時(shí)，通過讓受訓(xùn)者深入體驗(yàn)組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。