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建筑工程施工現場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環境是每個建設者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設計、現場施工各個階段來說，現場施工管理是將投資變成固定資產的關鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。了解建筑工程概況我們每個人要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行了解，這樣才有利于更好地開展工作。

方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本發生的各部門都有成本控制責任，實行工序、工種過程控制，力爭少投入多產出。現場管理的科學化優化施工現場管理的重要手段是現場管理的科學化。現場管理的科學化就是要運用系統工程的理論和方法，把有關自然科學和社會科學理論、方法及技術運用到施工項目現場管理中。預算、決策方法，目標管理方法，不確定性分析方法，價值工程，看板技術等。對質量、成本、安全等管理目標的控制和改進，可采用以下方法：對比法：按照量價分離的原則，分析影響管理控制目標的主要因素，即實際與預計目標的對比分析。

關于窗口下窗套：窗口下窗套有挑檐部分，應考慮外墻的裝飾部分厚度（外保溫、面磚），如一般按照圖紙施工外挑10CM會造成后期外墻加上保溫層和面磚層外挑檐僅剩余2-3CM嚴重影響美觀，要建議甲方或監理出變更，或在圖紙會審當中提出此類問題。在做地坪中應注意問題：在做地坪當中，一定要控制好標高，一般衛生間與室內地坪高差2cm，陽臺與室內地坪高差5cm，且衛生間做地坪當中坡度應向地漏找坡。

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3.3嚴格落實施工各階段分工制度在施工各階段，應嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內容，確保工程施工的施工質量和施工進度，更好實現施工企業經濟效益的大化。3.4培養高素質的管理人才培養高素質管理人才主要有兩種途徑：一種是企業內部現有管理人員進行再教育培訓工作；另一種是高校和教育科研機構加強管理人員的培養工作。