壹玖免費模式袁國順誠信企業,壹玖課程

19 《免費模式》可以幫助您解決的問題:

擺脫銷售產品的方式，輕松賺大錢。降價銷售和銷售產品的競爭手段已經過時，在產品思想之外銷售產品是長期的解決辦法！對產品進行分類，讓顧客無意識地消費你的產品。把財產變成資產。財產是死的，資產是活的，只有資產才能產生價值。袁國順老師先從日常中求人辦事這樣一個接地氣的比喻，來說明要想讓別人踏踏實實、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是袁國順老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。袁老師教你如何把你的財產變成資產！留住員工和人才。員工頻繁跳槽，無法留住人才，不利于企業有序健康發展。袁國順先生的企業管理理論中的員工管理部分教你如何留住的員工！拓展企業產業鏈。通過替換客戶和共享信息來擴展企業的橫向產業鏈；通過合作延伸企業的垂直產業鏈。把企業變成銀行來解決缺錢的問題。分析什么是影子銀行，儲蓄銀行，如何零成本融資，如何利潤融資(你借錢，付利息，他借錢，也賺錢！).幫助老板找到核心競爭力，突破企業現有的瓶頸！幫助你找到你周圍未知的資本！打破僵局！

打破傳統思維，拓展企業主的視野、國家營銷和世界首富的商業模式！實際操作案例分享(移動公司、銀行、一九工業園.)

分享19個資本生態系統，分析19個核心價值！行業細分！建立19個資本產業聯盟體系！

袁國順老師只需做一件事，就能教會你真正的老板如何建立自己的三個系統(產品系統、產品鏈系統和老板系統)。)

到19:

易，學習新的商業模式。

第二，找到你需要的人。

第三，難以想象的資源。

第四，智慧的深度發展。

第五，個人提升。

充分利用無形資產為自己換取利益

免費模式創始人袁國順老師與3位幸運嘉賓進行面對面互動咨詢，現場解決嘉賓商業營銷難題！

第二位對話嘉賓楊女士，來自黑龍江哈爾濱，投資2000余萬元開了一家KTV融合餐廳（KTV 餐廳）。開業一個月左右生意異常火爆，但疫情的突襲使餐廳運營陷入困境。袁老師分析說，凡是時尚的東西必定會被更時尚的所代替，判定KTV融合餐廳的業態短時間內會比較火爆，但長久發展必定乏力，建議楊女士將目前的重點工作放在收回本金上，盡快軟著陸。工：拿出餐廳30%的股份，作價800萬元出售給餐廳內80名員工，理論上每名員工需支付10萬元；而實際上只讓每名員工支付5萬元，員工在享有股份的同時還可獲得5萬元餐券；員工變成銷售員，拉動人氣；回籠資金400萬元。友：同理，拿出餐廳40%的股份，作價1000萬元出售給20位有商務宴請需求的好友，好友在享有股份的同時還可獲得50萬元餐券；好友變成銷售員，再次拉升人氣；回籠資金1000萬元。客：在1個月內全價消費滿1萬元的顧客，即可獲得1萬元 3萬元餐券（3000元/張*10張），限量1000人。自己為導演，勤學習，懂舍離企業的戰略方向和經營決策都由老板來決定的，每一位老板都影響并決定著自己企業的走向，所以企業需要一個眼光長遠、思維有高度的老板，這也要求企業家們必須不斷投入精力去學習。鎖定顧客的同時，顧客變成推廣員，保證持久火爆；回籠資金1000萬元。房：將餐廳的44個包間以主題房（參考電影院，為企業量身定做房間名稱、產品海報、產品堆頭）的形式，售賣給有商務接待需求的企業，售價10萬元/年，同時返還企業15萬元餐券；回籠資金440萬元。

建渠道的一大核心點：利益分配

通過袁國順老師的分析，我們得知建渠道的一大核心點便是利益分配，一個好的利益分配方法一定非常具有力，不僅能激起被分配方的積極性和力量，還能對公司整體發展起到正向的促進作用，讓公司得到更多的渠道和人心。

如何進行利益分配？大致可以分為前置、后置和中置三種方法。比如“飯店充1萬送2萬再送10萬再返1萬”就屬于利益分配的后置；對待員工的業績目標則可以實行中置的利益分配法，就能充分激發出員工的積極性，進而實現業績目標；對待信任的、一起做事的人，則可以適當進行利益分配的前置，堅定一起做事的決心。壹玖也是一個舞臺，這里不僅有有效的產品——“免費模式”，還有無數的機會，大量中小微企業家涌進來，在這里充分展示自己，挖掘更多的人脈和資源，轉而去打造自己的舞臺。