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發布時間:2021-05-03 14:25  
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壹玖總裁從“聚、勢、上”三個關鍵點為大家解讀壹玖2020年度運營規劃。
聚:產品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服務聚焦、數據聚焦勢:經濟大勢、行業大勢、公司趨勢上:新產品、新營銷、新管理、新形象、新技術
從“水哥”的分享中我們可以感受到,壹玖是他困難時刻的希望,是免費模式改變了他的經營思路,幫助他完成了個人的提升和企業的蛻變,表示了愿意與壹玖一同前行的決心!
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免費模式創始人袁國順老師與3位幸運嘉賓進行面對面互動咨詢,現場解決嘉賓商業營銷難題!
第二位對話嘉賓楊女士,來自黑龍江哈爾濱,投資2000余萬元開了一家KTV融合餐廳(KTV 餐廳)。袁國順老師說:你在這里老老實實學習是為了明天更美好,你期待的是明天,同理,你的客戶期待的也是明天,保險公司賣明天賺了很多錢,你為什么就不能賣明天呢。開業一個月左右生意異常火爆,但疫情的突襲使餐廳運營陷入困境。袁老師分析說,凡是時尚的東西必定會被更時尚的所代替,判定KTV融合餐廳的業態短時間內會比較火爆,但長久發展必定乏力,建議楊女士將目前的重點工作放在收回本金上,盡快軟著陸。工:拿出餐廳30%的股份,作價800萬元出售給餐廳內80名員工,理論上每名員工需支付10萬元;而實際上只讓每名員工支付5萬元,員工在享有股份的同時還可獲得5萬元餐券;員工變成銷售員,拉動人氣;回籠資金400萬元。友:同理,拿出餐廳40%的股份,作價1000萬元出售給20位有商務宴請需求的好友,好友在享有股份的同時還可獲得50萬元餐券;好友變成銷售員,再次拉升人氣;回籠資金1000萬元。客:在1個月內全價消費滿1萬元的顧客,即可獲得1萬元 3萬元餐券(3000元/張*10張),1000人。鎖定顧客的同時,顧客變成推廣員,保證持久火爆;回籠資金1000萬元。房:將餐廳的44個包間以主題房(參考電影院,為企業量身定做房間名稱、產品海報、產品堆頭)的形式,售賣給有商務接待需求的企業,售價10萬元/年,同時返還企業15萬元餐券;回籠資金440萬元。
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在今天的直播服務會中,袁國順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個免費賺錢策略:
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藍軍策略
藍軍是指在企業內部扮演進攻方的人,他們為了提升組織戰斗力,專門攻擊的弱點。沒有危機誕生不出的企業,企業應該建立藍軍機制,只有在藍軍的時刻提醒下,企業才能少犯錯。