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發布時間:2020-12-23 10:13  





團隊互助/團隊協作團隊一是個整體,任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的,任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況,必須化解內部矛盾,通過拓展培訓除去心理屏障。設計一些拓展項目進行教學,以任務為導向的團隊建設途徑,設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑,團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰,然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能,拓展訓練訓練,并發展成具體的目標和工作程序,以保證任務的完成。

公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力團建的目的,是讓大家卸下工作場合的包袱,在一個相對放松的場合敞開心扉、釋放自我。現代人工作節奏很快,平日里缺乏與同事、領導之間的互動和溝通,而團建能在彼此之間建立一個銜接,提供一個平臺,讓大家在團建中找到歸屬感和榮耀感,更好的投入到工作中去,更好的融入到集體當中。

企業團隊建設優化一:激勵團隊成員要注意“職場原則”
1.原則之一:激勵要因人而異
2.原則之二:獎懲適度
3.原則之三:激勵的公平性
4.原則之四:獎勵正確的事
企業團隊建設優化二:讓團隊成員盡職盡責
主管是將,和團隊是一個互利的整體。主管不放手,成員不負責;主管太放手,成員太松散。主管水平低,成員瞧不起;主管水平高,成員跟不上。主管只要做到張弛有度,收放自如,恩威并施,員工才能積極主動,團結合作,業績卓然。


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