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貝貝動漫——廣州娃娃機廠家公司

目前，娃娃機店鋪的盈利能力高于單點鋪設的娃娃機，而且店鋪的模式也是許多想做長線的品牌的選擇。抓娃娃機店和單點娃娃機有三點明顯的不同：，娃娃的品質提升，逐漸IP化。在抓娃娃店鋪出現之前，娃娃機運營商為了降低成本，往往會采用質量比較差的娃娃，掉毛脫線是正常現象。在抓娃娃店鋪出現之后，娃娃的品質得到明顯的提升。夾機占作為十二棟文化的子品牌，承擔著IP變現的重要環節。所以夾機占的娃娃，都是自己孵化的IP形象，外面買不到的。據夾機占創始人王彪介紹，夾機占每年研發超過1500款IP，針對節日、季節設計限定款。進行10到20次左右的打樣，包括外部的材質配飾，內部的填充物選擇，如何縫制，驗證是否適合抓取、生產、質檢、入倉、入店、放置和宣傳。

創業的目的是盈利，實現自己的價值。娃娃機作為創業項目中的一個，目的當然也是盈利。只是娃娃機怎么樣才能快速盈利，又能盈利多少呢？

娃娃機投資的成本包括機器購買費用，場地租賃費用，禮品購買費用以及人力成本費用（注：娃娃機功率小，一天的耗電量，故忽略）。娃娃機的擺放場地以商場，廣場，車站等匯集的地方為主，而娃娃機的單個占地面積僅為1平方米，擺放10-20臺也只要二十平米左右。娃娃機的價格基本在3000左右。場地租賃費用以當地的平均水平為主，禮品成本占營收的20-30%，人力成本以創業者為主。廣州娃娃機廠家公司

傳統的娃娃機，被一些好的購物中心稱之為狗皮膏藥，因為抓娃娃機的很LOW，沒有統一的品牌標識，娃娃質量不好，顧客的體驗也不好，所以一般都是把商場的角落分配給抓娃娃機。但是，現在，抓娃娃機店鋪，能像其他娛樂項目拿到正規的店鋪，好的品牌還可以拿到不錯的位置。店鋪式抓娃娃機，對單機鋪點的經營模式是一次迭代和創新。在服務、娃娃品質上都有所提升，改變了傳統的靠“騙”新人的方法，更注重復購。對夾機占來說，抓娃娃是其IP的變現渠道；咔啦酷則是一家連鎖企業。至于抓娃娃機店能不能賺錢，主要還是看點位的流量怎么樣，并不是所有的店都能盈利。即使是同一家品牌，在不同地區的門店營收情況都有很大的差異。抓娃娃的女生，更多看的是娃娃能不能吸引住她，而不會怎么去關注品牌。三、紅得發紫的盲盒泡泡瑪特利用人性的營銷行為，總讓人感到深深的恐懼。這句話用在前段時間紅得發紫的盲盒泡泡瑪特身上再合適不過了。有報道說，有一個女生，為了泡泡瑪特一款塑料娃娃，4個月竟然花了20萬。新款在店里一開賣，她成箱成箱的搬，家里堆滿了娃娃。親叻，娘叻，這是家里趁了幾套房？

目前隨著共享經濟的出現以及租賃模式的成熟，娃娃機這個行業也在與時俱進，對于想要創業的人和想要用娃娃機作為創業突破口的人來講，資金投入是自己的短板。那么隨之而來的租賃方式即成為了大眾所能接受的模式。即節省了社會資源，也減輕了自己的資金壓力，將自己的創業風險降到。可以說一舉多得。