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              發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 21:08  

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              利于組織的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿.足顧客的需求和期望。

                顧客要求產(chǎn)品具有滿.足其需求和期望的特性,這些需求和期望在產(chǎn)品的技.術(shù)要求或規(guī)范中表述。但是顧客的需求和期望是不

              斷變化的,這就促使組織要持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品的特性和過程的有.效性。而質(zhì)量管理體系就為組織持續(xù)改進(jìn)其產(chǎn)品和過程提供了一條行之有.效的途徑。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求區(qū)分開來,它不是取代產(chǎn)品要求,而是把質(zhì)量管理體系要求作為對產(chǎn)品要求的補(bǔ)充,這樣有.利于組織的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿.足顧客的需求和期望。





              信用等級的評定流程:

              1、評級小組向信用評級機(jī)構(gòu)的內(nèi)部信用評審提交三級審核后的信用評級報(bào)告及工作底稿;

              2、內(nèi)部信用評審應(yīng)召開評審會(huì)。評審會(huì)聽取評估人員情況介紹,并對信用評級報(bào)告及工作底稿進(jìn)行討論、質(zhì)疑、審核,提出信用評級報(bào)告的修改意見;信用評審應(yīng)當(dāng)根據(jù)信用等級評定辦法及級別限制條件,決定評級對象的信用等級;

              3、評級小組根據(jù)信用評審決定的信用等級及評定意見,修改信用評級報(bào)告;

              4、評級結(jié)果須經(jīng)2/3以上的與會(huì)評審?fù)夥綖橛行А?





              通過ISO9000認(rèn)證企業(yè)如何控制成本,使之達(dá)到成本小化呢?

              1、加強(qiáng)控制措施,減少無效消耗。

              對于獲得一定產(chǎn)品而發(fā)生的有效消耗,在一定生產(chǎn)條件下是一定的,是相對固定不變的;對于獲得一定產(chǎn)品而發(fā)生的無效消耗,是相對變化的,是普遍存在的。后者是控制的對象,要通過ISO9000一系列措施對這一消耗進(jìn)行控制,使其降低到低點(diǎn)。





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