化妝品OEM，它是商機(jī)，同樣也是危機(jī)！

目前制約國(guó)內(nèi)OEM發(fā)展的真正因素是，還處在一個(gè)發(fā)展不規(guī)范階段，缺乏有序管理，而非缺乏市場(chǎng)空間……--http://www.ml99.net

盡管近期國(guó)內(nèi)OEM發(fā)展勢(shì)頭良好，但目前國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)及整個(gè)OEM產(chǎn)業(yè)情況都不容樂觀，首先在于核心技術(shù)環(huán)節(jié)比較薄弱，亟待解決的問題很多，即產(chǎn)品缺乏研發(fā)力量、缺乏國(guó)際的權(quán)威認(rèn)證、缺乏與國(guó)際品牌抗衡的國(guó)內(nèi)品牌、缺乏良好的職業(yè)經(jīng)理人、缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和政策法規(guī)。因此，基于對(duì)自身清晰認(rèn)識(shí)，尋求OEM新的贏利點(diǎn)是復(fù)大生物開發(fā)市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)的博弈式投資出發(fā)點(diǎn)。獲得更多化妝品oem資訊，請(qǐng)移步復(fù)大生物公眾號(hào)：fudashengwu

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弱勢(shì)格局的出現(xiàn)，有時(shí)候孕育著更大的市場(chǎng)需求。事實(shí)表明：中國(guó)加入WTO后，外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)最節(jié)約成本、最快速啟動(dòng)市場(chǎng)的方法即在中國(guó)尋求最專業(yè)的OEM合作伙伴。他們認(rèn)為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后應(yīng)該把最大的精力花在中國(guó)市場(chǎng)的啟動(dòng)和中國(guó)消費(fèi)者的研究和溝通上，不應(yīng)該把時(shí)間和精力耗在投資建廠、生產(chǎn)加工方面。

從國(guó)際專業(yè)OEM企業(yè)管理者的視角看國(guó)內(nèi)OEM，發(fā)展最大的制肘是什么?“目前制約國(guó)內(nèi)OEM發(fā)展的真正因素是，還處在一個(gè)發(fā)展不規(guī)范階段，缺乏有序管理，而非缺乏市場(chǎng)空間。國(guó)內(nèi)OEM企業(yè)主要集中在珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，OEM企業(yè)的層次、素質(zhì)實(shí)力普遍低下。以為中小型品牌或國(guó)際相對(duì)落后國(guó)家代工為主，多數(shù)OEM只是是來樣加工和來料加工,沒有實(shí)力經(jīng)營(yíng)自己的品牌，真正在中國(guó)和國(guó)際叫得響的專業(yè)日化OEM企業(yè)幾乎為零?！?

“所以，我們真正的問題不是缺乏市場(chǎng)空間，而是缺乏對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)生存狀況應(yīng)有客觀理解?！?復(fù)大生物鄭總補(bǔ)充說道。

的確，就目前OEM整體的發(fā)展現(xiàn)狀看，整體價(jià)值鏈還停留在雛形階段，而且沒有形成規(guī)范的運(yùn)作模式，這些都無疑會(huì)存在潛在的盲點(diǎn)和缺陷。包括產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、硬件設(shè)施等在內(nèi)的幾個(gè)大的影響因素，以及暫時(shí)不可預(yù)見或估計(jì)的細(xì)微誤區(qū)及障礙，這其中任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)影響OEM業(yè)務(wù)規(guī)范化的發(fā)展。

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