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發布時間:2020-12-10 08:07  
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團建的預算控制
我們都知道,一場團建活動的經費是有限的,我們要考慮餐飲、場地、會議室、車輛等各種問題,而這一些都是建立在活動預算的基礎上的。因此先確定預算,再制定計劃其實是相當穩妥的辦法。
預算中要納入非必須成本,作為備用金;場地費;交通、餐飲、住宿;娛樂消遣;培訓師的費用;禮品的準備等等
需要將這些都事先做好規劃,才能以防不備之需。
團建運動
棒球運動
棒球運動是一種集體性、對抗性很強的球類運動項目,被譽為“競技與智慧的結合”。棒球運動非常適合團隊精神的熔煉,因為棒球運動的特點講究動靜結合,分工明確。隊員之間既強調個人智慧和才能,又必須講究戰略戰術,互相配合。成員之間分工明確,責任清晰,又必須主動配合,相互幫助,必要時為顧全大局,個人要甘于犧牲自我。
注意事項
1、在活動策劃方案中,活動策劃履行人員應提早聯絡好供貨商,確定好活動設備是否活動當天能夠租借。并還得需求跟供貨商對這個活動簽署合同。
2、活動執行中,應提前確認好活動場地。不僅確認好活動場地位置,更要確認好活動物料、設備等,是否能夠進場方便。經常在活動中,會發現活動設備無法入場等問題。因此我們必須得熟悉活動場地情況企業年會,才能預防一些可能事件的發生,那么在前期活動策劃執行人員在前期需要對場地進行勘察。
團建的誤區
團建不是單純的娛樂放松,是有目的有組織的團隊建設活動。需要前期充分的調研準備,過程中有精準的把控,完成后有總結和檢討。
很多組織者把關注點都放在項目選擇和過程上,而忽略了前期的調研準備和事后的評估檢討。前期準備不足,過程就會打折扣(比如體能消耗大中途退賽;啦啦隊工作內容沒有詳細安排就會無組織無紀律);事后沒有總結,團建結束又回到原點,起不到任何效果。并且,事后不檢討,下次團建可能還會犯同樣的錯誤。