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人力資本改善：5大指標

改善人力指標，HR必備衡量公式

1）人力資本投資回報率

公式：人力資本投資回報率＝營業收入－［營業費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）

指標描述：展示人力資本投資與生產力與利潤率之間的關系。該指標是以企業稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。

2）員工平均營業收入

公式：員工平均營業收入＝營業收入/全職員工數量

指標描述：關注每位員工創造的營業收入，是衡量生產力的基本方法。

3）員工平均利潤

公式：員工平均利潤＝（營業收入－營運費用）/全職員工數量

指標描述：將企業的稅前利潤與每一位全職員工結合起來。該指標同時反映了生產力與費用控制的情況。

4）人力成本占營業收入比例

公式：人力成本占營業收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/營業收入

指標描述：關注薪酬成本與福利成本占營業收入的比例。該指標提供企業的薪酬與福利的深入信息。如企業結合一段時間的數據進行分析，企業就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。

5）自動離職率

公式：自動離職率＝自動離職總人數/總人數

指標描述：關注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業的穩定性、利潤等。

南寧聯吉厚信在招聘方面積累了多年實踐經驗，為企業著重提供如下類別人員的招聘服務：

*辦公室：文員、電話銷售、客服、業務人員等

*物管業：保安、保潔、物管人員等

*生產制造業：操作工、技術工等

*酒店餐飲娛樂業：前廳、領班、中西廚師、服務員、電工、收銀、保安等

*物流及電商倉儲行業：倉管、調度、分揀、裝卸搬運等

*零售業：門店經理、店長、營業員、促銷員、督導等

*應屆實習生、各類兼職、、短期項目團隊等

人才盤點的工具有哪些？

人才盤點的工具有很多，在對人才進行評估的工具：包括人才測評、九宮格、360度評估等工具。在這里我就不做過多介紹，主要介紹一下人才測評。

人才測評識別法

人才測評是這50年來發展快的人才識別方法，它擁有精準度、、易掌握、人才數據化等優勢，近年來被企業廣泛使用，成為發展極快的一種人才評估工具。人才測評的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人，其內在素質及其表現出的績效。據專家表示：中國勞務派遣行業雖然尚處于起步發展階段，但已在中國顯示出促進就業的重要作用。人才測評分為“測量”和“評定”。