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商業設備設施各培訓

三、工程管理方案

1、工程管理方案

（1）明確分工，建立崗位職責。

（2）索取圖紙資料。

（3）審核、熟悉圖紙，了解項目的建筑布局、設備分布狀況及其功能。

（4）熟悉系統、摸清隱蔽工程狀況。

（5）提出工程整改建議。

（6）參與設備的調試工作。

（7）收集、掌握、整理各類系統及分部、分項工程施工單位、重要設備廠家的信息資料。

（8）國家規范、設計要求及甲、乙雙方的工程洽商記錄進行現場實地、實物驗收。

（9）開展商業設備設施各的培訓。

無灰塵、污跡、紙屑;外場地無垃圾,綠化帶無飲料盒、塑料袋等雜

（二）保潔標準

1、大廳、樓道、走廊等公共場所目視無灰塵、污跡，表面光滑、明亮。地面無污漬、痰跡、紙屑；外場地無垃圾，綠化帶無飲料盒、塑料袋等雜物；

2、天花板、墻面、墻角無積塵，無蜘蛛網，燈具光亮清潔；室內外所有燈具開關、圖形等標識標牌表面光澤,無劃痕、印跡；

3、煙灰筒內外干凈，煙蒂及時清理，痰桶口無痰跡，不滿溢;

4、垃圾箱內垃圾不高出垃圾箱平面，表面干燥，外表干凈，無積垢、臭味；

5、窗臺潔凈無塵，玻璃窗光亮，無污跡、水跡、灰塵及明顯手??；

6、衛生間無異味、臭味，洗手臺干凈無污垢，地面干燥，無積水、污漬，墻壁、天棚無蜘蛛網，衛生潔具清潔、鏡子明凈無灰塵、污痕；尿池、馬桶、蹲炕無干便，紙簍內垃圾不超過三分之二；

7、床頭柜底下清潔，抽屜內無蟑螂、蟑跡；臺面、桌椅潔凈無塵，無水痕；

8、電梯橋箱干凈、光澤，地面無垃圾雜物,門槽無積灰,壁面光澤、無手指印跡,中心吸氧、吸痰等設備帶潔凈,無灰塵；

9、步梯扶手清潔，無灰塵，臺階無垃圾、污漬、泥沙；

10、保潔設施、用具堆放整潔有序。

用人單位還有一個關鍵的問題,把風險丟給到保安公司

用人單位還有一個關鍵的問題，把風險丟給到保安公司。那就是企業或者是單位的財產安全，這個責任全部由保安公司承包了。一旦單位任何財產受到損失，保安公司就有可能為此而買單。這也是用人單位把保安業務，承包給保安公司的，另外一個目的。而保安公司為了擴展業務，他們也愿意在這種有風險的合同上簽了字。他們會督促自己的保安員，認真負責的為單位保駕護航。避免用人單位的財產受到損失。還是的保安公司，都有一定的資歷。也有很強大的靠山做支撐，所以才敢接一些燙手的用人單位。