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激勵勞務外包員工的方法

天津勞務外包公司認為企業使用勞務外包員工不僅能節省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業文化認同不一致等問題，為了企業更長遠穩定的發展，下面給大家分享幾種激勵勞務外包員工的方法。

天津勞務外包公司

一、職業生涯規劃激勵法

天津勞務外包公司建議制定動態的職業生涯規劃體系，與時俱進共同發展，比如調整組織架構，增加各職級內部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內的互聯網公司就是講現有員工崗位分為A、B、C三個檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變為B檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務外包員工在參加轉正考試時，根據崗位級別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉正機會

天津勞務外包公司表示企業一定要制定明確單位轉正的制度，要讓勞務外包員工知道轉正考核的時間、考核方式、轉正要求和標準，參與轉正的條件和轉正比例等因素。適宜的轉正比例約為20%-30%。

晉升考評主要可以從：績效考核成績、領導考評、工作時間、學歷、理論考試成績等方面組成。

天津勞務派遣_勞務外包

天津勞務派遣

天津勞務派遣公司認為很顯然，用人單位對人才只管運用和運用中的工作考核，剩余的全部管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣組織負責。

這樣，用人單位用人，派遣組織管人，這種用人形式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的費事。可以運用人單位的經營管理者能夠更專注于工作的開展和企業的生產經營。

1.適用的法令不同。勞務差遣適用勞作合同法，天津勞務外包適用合同法。

2.天津勞務外包可所以個人，也可所以法人或其他實體;勞務差遣單位有必要是嚴厲依照勞作合同法規則樹立的法人實體。

天津勞務外包

3.勞作者處理的職責主體不同。這是兩者的差異。發包企業對勞務外包單位的職工不進行直接處理，其作業方法和作業時間由勞務外包單位自己安排承認;勞務差遣單位的職工有必要依照用工單位承認的作業方法和作業時間進行勞作。

天津勞務派遣企業單位用工

企業單位用工，一般應以直接招聘錄用員工為主，并簽訂勞動合同，建立正式勞動關系。勞務派遣作為一種特殊的用工形式和勞動關系，并不適合所有企事業用人單位，只適合一些特殊用人單位或特殊崗位。

根據《勞動合同法》的相關規定，勞務派遣崗位的范圍：一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。天津勞務派遣公司說，具體哪些崗位可認定為臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位，《勞動合同法》并沒有列舉，或許今后出臺的解釋或實施細則會有所涉及。

天津勞務派遣注冊公司標準可以小結為以下幾點：1、公司股東切合成員數。2、公司股東出資到達法律規定成本少限額。派遣工單位理應按照公的有關規定樹立，注冊成本不得少于貳佰萬元。

3、公司股東一同擬定勞務派遣公司章程。4、有公司名稱，樹立切合有限職責公司要求的組織機構。

5、有天津勞務派遣公司居住環境。《勞動合同法》規定派遣工單位理應與被派遣勞動締約二年以上的固定不動限期勞動合同書，可是實踐中往往派遣工單位與勞務工單位的派遣工協議書要是一年乃至更短，那樣導致被派遣勞動在派遣協議書到期后成了就業者，因為保護被派遣勞動的利潤，勞動合同法規定被派遣勞動在無工作期間，派遣單位應向勞動付出收入的職責。勞務工單位雖不是破產法意義上的用人單位，但由于被派遣勞動實際在勞務工單位供給勞動，接受勞務工單位的辦理，因而，勞務工單位相同需對被派遣勞動負有相應的職責。