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發布時間:2021-01-07 20:30  
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企業實用主義至上,做任何事都要體現價值,財務分析也不例外.譬如,公司推崇經營分析,而不是單純的財務分析.要求財務分析一定要結合實際,服務業務部門.具體言之,財務分析要指出問題,找出對策,落實責任,到期考核.這么下來,財務分析自然突破了財務的范疇,成了一把手工程.
經營分析與財務分析是什么關系呢?
,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.
第二,經營分析是針對財務分析發現的問題結合業務所做的更深入的專項分析.
第三,財務分析定位問題,經營分析解決問題,從這點看經營分析更重要,是財務分析的升華.
第四,財務分析是CFO工程,經營分析是CEO工程.
在公司推動經營分析工作建議分三步走.
步,推財務分析,從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險,以期引起總經理與業務領導的重視.
第二步,推經營分析,結合業務實際,找出財務數據背后的業務原因,提出解決之道.
第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題.
財務報表是反映企業運營狀況、償債能力、發展前景等的重要因素,一份高質量的財務報表不管是對企業自身還是投資者而言都是至關重要的.那么,怎樣才能制作出高質量的財務報表呢?有哪些技巧呢?
為企業現金流量的前景評估和管理者的業績評估提供足夠的信息是財務報表主要的作用,一張好的財務報表有三大原則。
,報表要平,這是基礎的.不平的報表常見的表現就是利潤表的期末未分配利潤和資產表的期末未分配利潤不一致,在制作報表的時候一定要注意這一點.
第二,報表要具有真實性.財務報表制作出來的目的就是為了反映企業的盈利狀況,一味的粉過飾非,無異于自欺欺人.做平雖然很重要,但為了做平而做平,從而導致報表失真,這樣的報表對于評估企業的經營狀況的參考價值不大.
第三,報表不是給財務人自己看的,要簡單明了,容易理解.制作出的財務報表往往要呈現給管理層,這就需要報表的易于理解性,太多專業術語和晦澀難懂的話能不用就不用.附注作為報表的補充,尤其應該注意這一點,好的附注對報表中重要項目10%以上變化的,都應該加以說明,對變化30%以上的不重要項目也要仔細說明.
為什么你們和某某公司的費用差那么多?差一點點就算了!每個行業產品和服務都會有價格差異我理解但是,為什么差了好幾倍!!這就過分了!!在每個代理公司每天都能遇見客戶提出這樣的問題,代理記賬行業這樣價格差異有一倍甚至更多,的確實不常見。那么為什么價格差異會這么大呢?隨著互聯網的普及,大多數傳統行業都進入了網絡時代,代理記賬行業也不能避免。大量企業的涌入隨之而來的就是對客戶的大量需求,所以答案很明顯了:吸引客戶。他們的收費這么低,難道是本著我是雷鋒為人民做好事不留名的原則,“我無所謂,你們高興就好”?當然,這是不可能的!!收費低只是一個噱頭,結局只有兩個:一、后期有隱形收費;二、得到與低價相匹配的低質服務。 專業的代理記賬