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網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)：

方式，服務(wù)舉措具體化

服務(wù)，是“網(wǎng)格”的基本內(nèi)涵。為了百姓辦事更方便，為了基層干部更好地服務(wù)百姓，需要我們服務(wù)方式：一是發(fā)放網(wǎng)格便民服務(wù)卡。服務(wù)卡將各網(wǎng)格具體負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、報(bào)警電話、社區(qū)min警、yi療救助、舉報(bào)電話等電話內(nèi)容以名片的形式公布于居民，可拉近居民與社區(qū)的距離，又增強(qiáng)了干部為民服務(wù)的意識(shí)，將網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)。二是建立電話短信熱線服務(wù)和QQ網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)的重大事情及信息可通過(guò)群fa短信告知居民，居民也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、通過(guò)熱線來(lái)拆求民意。三是錯(cuò)時(shí)服務(wù) 。可安排網(wǎng)格人員輪班提前和錯(cuò)后值班一小時(shí)，這樣可解決上班族居民到社區(qū)辦事的需求，真正地使社區(qū)工作貼近居民，服務(wù)居民，便捷居民。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開(kāi)放式的平臺(tái)，可以相互溝通交流，相互互動(dòng)。科技不斷地進(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng) 綜治管理”模式的應(yīng)用已不是罕見(jiàn)的事情，那么如何更好的借助互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于社會(huì)綜合治理？

其實(shí)綜治管理是為了維護(hù)社會(huì)治安秩序，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定，保障改革開(kāi)放和社會(huì)zhu義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行，為全方面實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的十年規(guī)劃及“八五”計(jì)劃創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境，所以我們必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。現(xiàn)代化信息的發(fā)展飛速增長(zhǎng)，更多的區(qū)域已經(jīng)將“互聯(lián)網(wǎng) 綜治管理”模式應(yīng)用。

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和探索，我國(guó)基層網(wǎng)格化管理已經(jīng)積累起比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。尤其是信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，早已讓基層網(wǎng)格融入了社會(huì)治理的大格局。當(dāng)前，一些地方全方面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理，把居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)以及社區(qū)、min警等各方面力量組織起來(lái)，建立起立體的防控工作體系，實(shí)現(xiàn)地毯式排查，并做好監(jiān)測(cè)、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治等各項(xiàng)日常防控工作。接下來(lái)，還要進(jìn)一步統(tǒng)籌整合現(xiàn)有的基層力量，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同做好收集信息、研判形勢(shì)、解決訴求、化解風(fēng)險(xiǎn)等工作。

以網(wǎng)格化管理精準(zhǔn)防控疫情，需要善用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段。在疫情防控中，許多地方運(yùn)用技術(shù)手段，結(jié)合本地實(shí)際，推出了一系列舉措，比如用無(wú)人機(jī)巡邏、用社區(qū)APP收集信息等，取得了很好的效果。未來(lái)，有必要進(jìn)一步完善數(shù)字化管理模式，緩解基層人手不足的壓力。比如，在收集核查信息時(shí)，能不能搭建線上便捷渠道，減少信息重復(fù)采集錄入，及時(shí)響應(yīng)群眾需求？一些地方人手有限，能否引導(dǎo)社會(huì)組織積極參與，協(xié)助開(kāi)展疫情防控工作？一些地方信息化程度相對(duì)不足，能否開(kāi)發(fā)一些軟件或小程序，方便網(wǎng)格員開(kāi)展工作？等等。

實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量“單位人”變成“社會(huì)人”和流動(dòng)人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問(wèn)題相繼出現(xiàn)，社會(huì)管理的難度不斷加大。“小政府、大社會(huì)”格局的演變，將許多社會(huì)管理職能下沉到社區(qū)，社區(qū)管理成為社會(huì)管理的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，有效途徑就是細(xì)化社區(qū)工作網(wǎng)格，縮小管理單元，拉近服務(wù)距離，努力使“社會(huì)人”變成“社區(qū)人”，實(shí)現(xiàn)由陌生人社會(huì)向熟人社會(huì)的轉(zhuǎn)變。實(shí)行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，促進(jìn)公共服務(wù)資源貼近群眾、均衡布局，是轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)社會(huì)管理的迫切需要。