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發布時間:2020-12-28 05:42  
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運輸和倉儲的苦力服務模式這是中國物流基層的商業模式,那些跑在路上的卡車司機、蹲在倉庫做傳統的物流服務模式的企業,這樣的數量比較大,但生存空間越來越窘迫。說白了都是用體力活賺辛苦錢商業模式價值,處于物流商業模式的層,就是個體力活。
02 物流基層的在貨運車廠、物流園區扎根的小型物流公司、貨運公司,他們是傳統車輛與貨源對接的,過去由于信息不同,依托本地化優勢,形成的信息服務機構。他們在每票業務上賺取不等的信息費。隨著快遞領域網點的生存空間,以及快遞公司總部的數據指標,還將繼續存在下去。
03 項目服務項目服務的商業模式,過去30年中國物流應用的模式。包括第三方物流外包、物流軟件開發與實施、物流咨詢項目、物流工程項目等等。這種階段性的項目服務一般是由一個或多個需求驅動,按照一定的目標進行交付。
但由于中國是發展中國家,每天上游客戶的商業環境都處于動態發展狀態,因此項目制合作往往是一垂直買賣,不具備長久性。市場做得好,生存空間也不錯,但不具備規模化價值。
04 第三方物流整體外包這種商業模式,是甲方將整個第三方物流運營外包給乙方,乙方靠資源整合、業務整合、提供增值服務等內容獲取利潤空間。對于制造業一體化物流服務來說,可以實現從采購供應物流 生產線旁物流 成品干線物流 區域配送 末端后一公里物流 逆向物流整合。
但縱觀中國物流近20年的發展,真正一體化物流外包成功的案例簡直鳳毛麟角。這種服務企業間互信度高,比傳統的合同物流更有深度的商業價值,在系統上一般都會實現對接。
1-9月,全國快遞服務企業業務量累計完成561.4億件,同比增長27.9%;其中同城業務量累計完成88.7億件,同比增長13.3%。增速不及行業均值一半。
1-9月,同城快遞業務量在全國快遞業務量中的占比為15.8%,而2019年同期,這個數據占比為17.8%,直降兩個百分點。
這肯定不是偶然。
近十年間,同城快遞的業務走勢與眾包物流、即時配送(含外賣)的創立、成長、爆發和崛起密切相關。前五年,同城快遞的大爆發,直接催生了這些新業態的萌芽,吸引了眾多的創業者甚至巨頭公司入局;后五年,同城快遞增速平穩趨緩的另一面,則是新業態的強勢崛起和社會化。
再劃個重點:這些新業態和新模式(外賣配送、眾包物流、即時配送)的市場主體,有相當一部分并不在的監管范疇,相應的數據也還沒有納入的統計。
至此,老鬼想要說的結論也來了——同城快遞業務量增速放緩為負,是傳統快遞業務的真實呈現,說明傳統快遞公司在該領域的業務和市場份額確實在萎縮。而這種“萎縮”的背后,是來自新業態下新市場主體的瘋狂搶食。