福建養老培訓機構價格合理「在線咨詢」

3月2日11：10，到了康復醫院老人們的開飯時間，20幾個老人在護士及護工的下，一個個坐上餐桌吃飯。坐下容易，吃飯不易。飯上了，有幾位老人就是不動筷子，護工怎么哄，她們就是不開口，喂得急了，有的老人還摔勺子，就是不吃。這時，醫院老年科的護士長周向軍走了過來，將勺子撿起來，洗干凈，耐心跟老人聊天。老人姓周，華容人，患病好幾年，記憶退化嚴重，基本不記事了。周向軍跟她聊這個，她答那個，沒有一句可以搭得上話。本來十幾分鐘可以吃完的飯，在半騙半哄下，喂了一個小時。這只是一位護士日常工作的常態，單單給患者喂藥、喂飯，就要花上一兩個小時。

可是這樣的付出，有時候并不能得到家屬的認同。期待：病患與護工之間的相互理解“前幾天，一位老人在房間里開門的時候摔了一跤，家屬就說我們沒有護理好，獅子大開口要我們賠償好幾萬。”許國勇說，老年人因為體質的原因，很容易摔跤，導致，護工護理老人本身就挺麻煩的，加上家屬各種無理糾纏，讓不少養老機構對老人退避三舍。“目前，關于養老機構安全問題立法并不完善，一旦老人出了事，家人就找養老機構扯皮，讓養老機構不堪重負。”“我們希望更多市民能理解并了解護理工作，這樣醫患關系會更加順暢，對的康復也更有利。”許國勇認為，一些家屬一旦發現護工對老人照料欠周到，就大發雷霆，甚至說出人格的話語，極大地挫傷了護工的自尊心和工作激情。面對養老市場少人愿意照顧老年癥的問題，建章立制固然重要，病患與護工之間的相互理解和尊重也同樣重要。

在開始創辦廣外老年公寓時，張福祥沒有想到，以“為世上父母解難”為宗旨之一的養老院，卻在3年后成了他的難題。張福祥介紹：“房租每年200萬元，40余名護工、近20名后勤人員、5名醫護人員，一期投入700余萬元，二期截止到目前已經投入500余萬元。”然而，廣外老年公寓現在每個月僅有40余萬元的營業額，“不要說現在盈利，就是幾年后都不敢想象。”據2015年1月公開數據，一半以上的民辦養老機構收支只能持平，40%的民辦養老機構長年處于虧損狀態，能盈利的不足9%。民辦養老院緣何陷入經營困境？同時又面臨哪些現實問題？供需錯位的背后“民辦和公辦差太遠了。

”張福祥不禁感嘆，“政府建養老院，土地、房子、設備、人員，一切都有財政支持。我們創辦養老院，一切都要靠自己。”北京師范大學中國公益研究院養老研究中心分析員成緋緋看來，公辦和民辦的差別在于資金支持，因為養老機構的資金壓力往往來自硬件方面。而公辦養老機構的硬件設施都是政府出資建設。以土地為例，公辦養老院是免費拿到國家土地，民營養老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出臺了一系列措施，將非盈利性養老院列入劃撥土地的使用范疇之內，但與養老院的微利性質相比，成本依然很高。土地和硬件的成本也直接反映在民營養老院的收費標準上。北京市六城區的養老院收費絕大多數在1300~2800元/月，要比公辦養老院的收費高出一倍。譬如，北京市海淀區千禾敬老院網上報價為2550~6500元/月；

（三）養老市場供需矛盾突出，養老床位緊缺一是規模稍大、功能配套的全日托養老機構床位緊缺，供不應求。住院養老形式的養老機構床位供需不平衡，失能（一級護理）老人的住院需求大。從金羊友愛養老院入住的情況看，全院床位120人，失能者（一級護理）有66人，占住院老人半數以上。規模稍大，功能配套的全日托的養老機構床位緊缺，供不應求。

如孝慈軒養老院現有120個床位滿員，現有100多人在申請入住的等候之中。金花長者家園的40個床位也住有34人。市區內民營機構受場地限制等，活動空間及設施建設較差。因用地緊缺及地價高、用地成本大等，很多市區內的養老機構受場地限制，入院老人活動空間不夠寬敞，設施建設較差。特別是運營時間較長的養老機構，老房子在現有整體設計基礎上按照國家標準安裝消防設施、監控設施、強電弱電設施等增加大量成本，國家統籌規劃不夠完善，不能一次性制定整體規范標準。二是未來養老市場供需矛盾將進一步加劇。供需矛盾導致了養老消費者雖然知道不能滿足自己的要求，但也難以有更多的選擇，情況被動，甚至產生矛盾糾紛。調研數據顯示，21.99%的被訪者認為有較高可能性去養老機構養老，未來將有更多老年市民選擇養老機構內養老，進一步加深供需矛盾。