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發布時間：2020-12-27 17:05
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溝通是維護團隊建設整體性的一項十分重要的工作，溝通可以使團隊建設中上情下達、下情上達，促進彼此間了解;可以消除員工內心的緊張和隔閡，使大家心情舒暢，從而形成良好的工作氛圍。溝通的力量，是不容置疑的。有意見、有矛盾，不說出來會積怨;出現問題相互推諉，可能出現更大的問題，這些都是溝通不夠的表現。只要我們加強溝通，出現問題總會有解決的辦法。以往工作中，人與人之間、工序與工序之間、與公司其他部門之間溝通不足，結果導致出現問題后不能及時得到解決。為了改變這種現狀，今后生產運營過程中，在召開班前會或周例會時，部門經理、工序主管需引導員工進行工作的匯報及問題的匯總;部門經理、工序主管根據員工的工作情況，和員工進行工作溝通、生活溝通，使彼此之間得到了解，從而增進彼此之間的感情。
頭腦風暴的操作程序：
1.講師告訴大家，現在我們要練習如何通過頭腦風暴產生新的主意以及如何做好“頭腦風暴”。
2.頭腦風暴往往分為2個階段：一個階段是意見收集階段。在此階段，任何人要堅持下列基本準則：
A.參與者按順序提出自己對問題的意見。每個人都有機會發言。
B.參與者只需提出意見，不需考慮意見的對錯和是否實際可行。
C.任何人不能對他人意見進行評判。
D.歡迎異想天開(想法越離奇越好)
E.每個人要提出盡可能多的意見。
F.經過幾輪之后，如果有人已經不能提出新意見了，就說“過”，直到所有人說“過”之后，一階段結束。第二階段為分析意見的可行性階段。所有參與提意見的人針對提出的所有意見進行分析和評判，去掉那些顯然不可行的，留下可以進一步嘗試的或直接決定采用哪些意見。
安全注意事項
1、所有參加伙伴不論男女，好是穿長褲和運動鞋（或平底休閑鞋），切忌穿中 高跟鞋和裙子。
2、請參加活動人員事前剪好手指甲，參訓人員必須服從教練安排和指揮，以確保安全。
3、為了更好地保證效果，減少不適應因素，建議活動的前一天，敬請不要大量飲酒或熬夜，否則會有安全的隱患或參與度的影響。
4、根據年齡和身體狀況，教練有權決定該隊員是否參加某單項活動。
5、活動進行中各隊隊長有責任與義務配合教練，使隊員不脫隊、離隊。
6、為保證活動通暢有序，各教練和小組負責人應互相配合，務必保證嚴格依照活動計劃的時間和計劃場地進行。如有調整，須由教練現場主控。
7、提請所有人員盡量不帶貴重物品和現金，所帶物品請組織方派人集中保管。
8、各隊組員上洗手間，盡量安排在整個活動之前或之后進行，有特殊情況必須向教練和隊長說明請假
團建對于企業的意義
對于企業來說：
1、不斷的激發員工的自身潛能，增強其自信心，提高員工的工作效率
2、幫助員工快速認知公司或企業文化，明確團隊以及公司目標
3、拉近企業員工之間的距離，打消彼此之間的隔閡
4、給員工彼此之間相互了解的機會，這樣就很容易建立起一種信任感，從而增強團隊協作能力
5、易給員工營造一種歸屬感，不僅可以讓員工有集體意識，而且還可以增強團隊的凝聚力
6、促使新員工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到團隊集體中去
