您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2020-12-30 08:07
【廣告】
衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執行，是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質量的需要，也是滿足公司長遠發展和員工快速成長的需要。事實證明，沒有一套科學完整、切合實際的制度體系，管理工作和員工的行為就不能做到制度化、規范化、程序化，就會出現無序和混亂，就不會產生井然有序、紀律嚴明的團隊。為了建設好公司的大團隊，要從我們的小團隊做起，要運用各種形式，加大學習力度，抓執行力，抓落實兌現。
在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發員工不斷改進工作品質，提高工作效率。無規矩不成方圓，制度的建設可以規范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別：日?？记谥贫?、會議紀要制度。1、日?？记谥贫龋耗康氖菫榱吮ＷC工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等，并將考核結果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。通過組織會議，發現人才。在今后生產運營過程中，發現人才時，應給他激勵的考核以及培訓指導，同時向公司推薦人才。
團建的目的
團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個精準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚，從而為團建活動的目標以及形式提供依據。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執行力，溝通力、創新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。
確定目標后你需要注意以下幾個問題：
1.采取何種團建形式；
2.通過什么樣的項目來體現團建目的；
3.拋棄一切不切合實際的想法；
4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動；
企業對個人的意義
對于員工來說：
1、釋放工作給自己帶來壓力，增強個人體能，提升自己的能力。
2、學會不斷的挑戰自我和突破自我，增強員工個人的自信心，提升員工的工作效率。
3、增進對集體活動的參與意識，敢于承擔自己的責任，勇于擔當。
4、改善自己的人際關系，結識新的朋友
5、學會從多方位的認識自己，不斷反省和完善自己
6、提高解決問題的能力，磨煉戰勝困難的意志
