鹽城服裝尾貨庫存誠信企業「義烏新凱悅」

庫存積壓背后的真相

庫存，積壓了企業的大量資金，尤其是呆滯庫存，還長期占用倉庫空間，浪費大量的人力、物力及財力，對企業現金流及管理運作帶來嚴重影響，受到企業老板的深惡痛絕，有人說“庫存是萬惡之源”，但造成庫存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計劃管理失控

在很多粗放型企業中，“隨意性”的事情屢有發生，如隨意回復客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產也是常見現象，有些企業生產什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產計劃生產甚至沒有計劃管理。

2、采購員多下訂單

物料請購及采購沒有審核及確認，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產的緊急需求往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，使得供應商投機取巧、見縫插針，由此就導致提前于采購日期到料及超出訂單需求數量的物料進入企業，如此就帶來庫存物料的增加，客戶訂單一旦出現數量變更就會導致呆滯物料的產生。5、印染廠設備縫紉、縫邊機，然后是退漿機，燒毛，刷毛，磨毛機，漂白機，蒸化機、焙烘機、水洗機、柔軟機、拉幅機，預縮機。

3、倉庫管理混亂，任意收貨

倉管員隨意簽單收貨，供應商送多少就收多少。有些倉管員連物料數量都不清點，供應商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應商發現這些漏洞就會大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關系就能過關，如此累積下來，庫存過多也就不足為奇了。

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國際協調制度編碼（HS）中有關箱包的分類

根據國際協調制度編碼（HS）歸類標準，箱包產品主要對應“衣箱、手提包及類似容器”（HS編碼為4202），其下包括三大類，共14個子類目：

（1）塑紡面制箱包①塑料或紡織材料作面的衣箱（HS編碼42021210）；②塑料或紡織材料作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021290）；庫存積壓商品與舊貨的根本區別庫存積壓商品與舊貨的根本區別在于庫存積壓商品未進入生產消費和生活消費領域。③塑料或紡織材料作面的手提包（HS編碼42022200）；④塑料或紡織材料作面的置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023200）；⑤塑料片或紡織材料作面的其他類似容器（HS編碼42029200）；

（2）皮革制箱包①皮革、再生皮革或漆皮作面的衣箱（HS編碼42021110）；②皮革、再生皮革或漆皮作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021190）；義烏市高悅日用百貨商行為你解釋回收庫存：不同的企業對于庫存管理，歷來有不同的認識。③皮革、再生皮革或漆皮作面的手提包（HS編碼42022100）；④皮革面通常置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023100）；⑤皮革、再生皮革或漆皮作面的其他類似容器（HS編碼42029100）；

（3）其他面料制箱包①其他材料作面的衣箱、提箱、小手袋等（HS編碼42021900）；新凱悅和您分享飾品是用來裝飾的物品，一般用途為美化個人儀表，裝點居室，美化公共環境，裝點汽車。②其他材料作面的手提包（HS編碼42022900）；③其他材料作面通常置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023900）；④其他材料作面的其他類似容器（HS編碼42029900）。

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什么是外貿貨：

外貿貨在以前叫做出口轉內銷，即本來的出口外貿貨由于某種原因由出口轉為內銷。這些貨物往往質量比較好，而且由于貨物已經生產，且外貿產品一般不在企業庫存之列，因此往往會低價拋售兌現。

成因

A、廠家的“尾貨”——接到訂單的廠家只管交夠合同標注的服裝數量，剩下的部分由廠家自行處理了。所以廠家都會盡可能的以各種借口向訂貨方多要一些原料，盡可能多做一些貨，因為多出來的就是純利潤了。

B、“QC”（質量檢查）貨——當發現貨品出現些許質量問題時會被退回，由廠家自行處理。如果花費一次調整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整準備費就少。服裝的質量是由專業的檢驗人員把關的，他們認為不合格的衣物有可能只是挑了一根紗，或者是訂歪了一顆扣子，又或者是哪里的針腳縫的不對等等，對于日常穿著都是沒有影響的。還有一種情況，有些服裝根本沒有任何瑕疵，還是被檢驗人員攔下，通過這種渠道流入市場了。

C、板衣——部分加工廠為品牌服裝制造商制造的衣樣樣板，積累后流入市場。

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