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發布時間:2021-12-09 04:01  







施工進度的建筑工程監理控制
施工進度影響著施工方和企業各方的利益,在施工前需要各施工承包方,按照合同要求制定出相應的總進度方案,年度和月度施工進度方案,審核并監督其執行,確保計劃方案與實際進程能清晰對比,按月定期向業主告知工程實際進度,若是有偏差,就需要承包人加以調整改進,并確保承包人的資金、設備、人員都能及時滿足施工要求,從而確保工程能夠按要求完工驗收,在此期間監理人員要發揮好建筑工程監理職能。定期檢查對項目質量的計量設施有重要影響。對關鍵的原材料、半成品配件,要及時依據對應的設計標準開展檢測和試驗操作。對關鍵的分段工程、分部項目和隱蔽工程,實施旁觀檢驗。在材料入場后,明確進行現場取樣、測試和復驗制定,科學審核各項新技術和新設備的試驗報告,在嚴格確認簽認后才能投入使用。
在監督過程中要保證各建筑工程監理人員都能按照監理準則執行,態度積極認真,根據合同條款和技術準則、驗收要求等加強監理工作;建立健全的質量控制體系,重視承包人自檢體系的建立,中間的質檢工作。施工期間的監理工作內容。對于業主或公司提的建議要加強重視,當然其他方面意見也要適當聽取。與各方加強溝通交流。盡可能地在滿足業主公司要求的基礎上考慮到其他方面的要求。建筑工程監理是各方的中和劑,對業主指令無條件滿足肯定會引起一系列問題,徒增施工難度。
建筑工程監理人員在落實監理工作時,要注意言行,協調溝通,監理期間要把握創新思維,力爭實現“監理嚴謹、態度認真、公正公開、廉潔自律”狀態,推動監理工作的開展,堅持“以人為本”“生態環保”的理念,確保人與自然協調發展。加強對工程監理理念、技術及管理方法的創新,深入開展管理體系建設,推行監理與管理統一協調的服務模式,切實加強工程整體的管理水平。重視科技創新,深入開展具備自主知識產權的監理方法、技術探究和推行,加強信息化管理建設。
建筑工程監理公司對市政監理工程整體施工質量有一定的規范作用,但是市政監理工作要貫穿到施工工程的各環節中,并不是一朝一夕就能實現的。因此要在建筑工程監理期間歸納前期實踐經驗,監理人員不僅要提升自身的監理水平,而且把市政監理工作落實到工程各階段任務中來,充分掌握市政監理理論知識,建筑工程監理范圍,根據實際情況,優化創新,才能把市政監理工作落到實處,進一步提升市政工程的戰略影響。
普及一些人可能不熟悉的建筑工程監理知識。深圳工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,在建設單位方面很有可能出現一些問題,使得建筑工程監理工作的效率和質量得不到有效的提高,一些建設單位在實際工程承包的過程中隨意更改工期,并沒有根據實際的建設過程以及建設要求來開展相關的施工,并且一些建設單位為了大程度地節約建設成本,所使用的施工材料并沒有達到預期的標準,由于在建設單位方面存在著諸多的問題,使得監理單位的實際工作無法有序的開展,甚至還會導致監理目標難以達成。
建筑工程監理通常是項目的第三人,監理需要對甲方負責,項目監理的職責是促進工程的正常運行,確保工程在規定的條件和合同規定的時間內完成。工程監理對此負有非常重要的責任。
在整個水利工程建設的過程中,建筑工程監理單位自身的問題也是非常嚴重的,一些監理單位缺乏性的人才,在當前現場中所安排的監理人員由于自身素養和知識不足,無法對現場的實際施工進行的監理,另外一些監理人員在進行日常工作的過程中,并沒有和現場的施工單位進行有效的溝通,使得這部分監理人員并不能的了解現場的施工環境以及施工要求,甚至是一些監理人員還出現了違反職業道德的行為,對水利工程的建設造成了惡劣的影響。
建筑工程監理在地鐵工程施工質量管控中存在的問題
在地鐵工程施工過程中,建筑工程監理規劃是針對本工程編寫的監理重要指導文件。科學規范的監理規范指導著監理機構的每位成員,是監理開展地鐵工程監理工作的重要依據。然而,部分監理往往本著心理,生搬硬套,編制的監理規劃針對性不強,沒有具體細化出質量重難點的管控措施;還有一些建筑工程監理忙于現場施工管理和協調,往往忽視了中央或地方政府針對施工下發的新的質量管理辦法、質量技術標準及規范等,無法有效地對施工質量實施管控,導致質量把控節節縮水。
考慮到建筑工程監理單位的成本預算、地鐵工程的施工工期等問題,監理單位對現場監理人員的選派往往比較保守。即便一個地鐵車站進入大面積施工,監理單位也只派部分監理人員入場,煙臺建筑工程監理,造成現場建筑工程監理機構管理人員數量明顯不足,無法有效地對施工現場各工序進行檢查驗收,使得整個地鐵工程建設的管控力度明顯不足,質量管控得不到保障。
從建筑工程監理機構的人員配置上看,監理的業務水平參差不齊。有的人責任心不強,有的人缺乏團隊合作意識,還有的人不能有效利用法律法規對現場進行監控。有的人以地鐵工程施工工序較多為由,在平時的質量檢查中不能按照規范及設計要求進行驗收,從而導致質量監督不力。有的建筑工程監理人員只聽從業主的指令,無法權衡施工單位和建設單位的利益關系,不能做到公平公正,繼而影響到工程質量。
首先,施工單位往往在招標材料承包商時會考慮自身的經濟利益,選擇性地確定材料承包商;其次,在計劃采購時,不是按照設計文件及相關規范要求進行采購,而是暗示性地采購不達標產品;再次,部分建筑工程監理機構質量管控體系不夠完善,某些監理人員職業道德不高,建筑工程監理收費標準,材料見證取樣不到場,建筑工程監理公司,在材料進場檢查驗收的環節難以抵擋紅包的,沒有嚴格把控施工材料質量關,讓不達標的施工材料流入到施工現場。層層疏漏導致施工質量嚴重下滑,施工安全也存在一定的隱患。

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