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              深圳抖音快手直播合作流程擇優推薦「魯班傳媒」

              發布時間:2021-03-20 17:06  

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              以的直播間為例,一場直播中,品牌可以借助來觸達更多新用戶,提升品牌度;消費者可以基于價格力和明星主播的信任度,形成留存;而對于聚劃算這個平臺來說,它能夠同時收獲用戶信任感,提升形象,為后續聚劃算百億補貼吸引更多合作創造更多機會。

              聚劃算的明星直播模型

              本質上聚劃算是想要孵化一套新的業務模式,為深耕已經的百億補貼做補充。而直播內容化,對于習慣了流量打法的平臺來說,是一個可實踐且能起到一定效果的成功試水。

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              明星直播下半場該怎么做?

              明星直播對于平臺做引流的好處不言而喻,但是各大平臺的競爭也越來越激烈,這個時候誰能走出真正的差異化,是這場比賽的關鍵。

              其實各大平臺都是有自己的差異化特性的,抖音的“娛樂屬性”、快手的“老鐵文化”、淘寶的“貨架邏輯”,只不過在明星直播上各自還比較趨同,有時把平臺logo一遮,很難辨別這究竟是在哪個平臺的直播間。

              各大平臺也已經意識到了這點,例如我在這次的99大促中,就看到了聚劃算做出的一些嘗試。相較于其它幾個平臺,聚劃算對這些明星有著更強的統籌意識,也就是把控的手段更多,主要集中在三個方面:長期的合作機制、精細化運營、平臺和明星之間的聯動機制。




              8月15日,胡海泉在抖音開啟第二次直播。從下午4點到晚上11點,長達7個小時的直播中,更是處處可見他的用心。他將音樂會和公益助學的內容融入直播中,娛樂性和公益性并存,活躍了直播間的氛圍,增加了直播的可看性,后創下了讓人眼前一亮的直播佳績:

              觀看人數達362萬,帶貨31件,銷售額2500W ,悠伴空氣、等產品多次脫銷。

              對于胡海泉來說,直播不是玩票,需要具備創業精神。“All in”,才是的帶貨狀態。 直播間內的別出心裁 直播需要什么樣的創業精神?的,就是創新。因為創業從不是照著別人的老路子走,而是通過變革和革新開啟一個新時代。胡海泉深諳此道。 首先,突破傳統直播間的空間局限,打造一個場景化式直播間。 其他明星的直播間,要么是平臺和品牌方安排好的,要么是團隊搭建。往往一張桌子,一片幕布,幾臺美顏燈就搞定,明星本人只需在直播間充當“吉祥物”就好。 胡海泉則不這樣想,他充分參與了直播間的搭建,打造出智能家居化場景——聚匠生活館。 這是一個IoT智能家居空間,放置著沙發,陳列著展示柜和衣柜,不同功能的智能產品被恰到好處地擺放在不同的位置上,充滿家居感和未來感。走進這個直播間,你仿佛真的走進了一個家。




              跨界,他是專業的 胡海泉是一個“斜杠中年”。 從音樂人,到投資人,再到主播,他的身上集結了不同的社會角色。大多數人的跨界,無非就是玩票。而胡海泉不同,每一次跨界,他都力求做到,在“改變”的道路上狂奔。 身在“羽泉”組合的時候,他走過風光無限的大好年華,唱響的《美》、《彩虹》,膾炙人口,斬獲中國音樂獎項的各種獎杯。 擔當投資人的時候,他投入了不少精力來學習投資經營專業知識,研讀北大國家發展研究院EMBA和長江商學院的文創EMBA,還考過了從業資格考試。他創立的海泉會,目前管理著9支,投資項目超過30個。  如今,胡海泉走上直播道路。他不愿意也不甘心只做一個吉祥物般存在的主播,更大的野望在于革新直播模式,從前期的選品、到主播講品互動,再到后期的品牌打造都一力承包,駕馭資源,做到專業,創新形式,挑戰別人未走過的道路。 熱衷于跨界的背后,是他勇于“試錯”的決心。這個世界充滿不確定性,我們永遠不知道下一秒會發生什么。能做的,就是看準趨勢,主動打破價值體系,擁抱改變。胡海泉深諳此道。 而且,在跨界的同時,他深知只有努力和刻苦才能支撐起行走的腳步。所以無論如何跨界,胡海泉都力求做到專業和,將創業精神發揮得淋漓盡致。正如他說過的這句話:“位置沒擺對,千萬別上路。” 直播帶貨的下半場,我們期待胡海泉能走出一條花路,探索更多可能。




              做手機遇挫后,羅永浩嘗試過做社交——在2018年8月上線“短信”,并于2019年1月宣布更名為“聊天寶”;嘗試過做——2019年4月,羅永浩的小野一代在京東發售;還賣過鯊魚皮——2019年12月,羅永浩舉辦“老人與海”黑科技發布會,為鯊紋科技兩款預售產品站臺……

              但這些“掙扎”就像羅永浩從新東方離職后所有的創業一樣,熱鬧地開場,凄涼地消失。

              短信經歷過剛上線的爆發式用戶增長后,量和用戶新增量大幅下落,2019年2月國家網信辦約談約見“聊天寶”負責人,要求團隊履行和完善安全機制程序,依法開展安全評估工作。3月5日,聊天寶團隊宣布就地解散。

              一代產品推出市場后不過7個月,11月1日,羅永浩剛在微博宣布小野雙十一開售,20多分鐘后,國家專賣局聯合國家市場監督管理總局發布了網售禁令。

              在“老人與海”黑科技發布會上,羅永浩自封為鯊紋科技(Sharklet)的全球合伙人及“首席忽悠官”,卻有發現,原來名為“Sharklet鯊紋科技”的微博賬號已經改名為“羅永浩小助理”,該賬號有 52220 個粉絲,原先的微博內容已經全部清空。


              多次折騰,羅永浩還沒有看到曙光。但與此同時,壓在他身上的債務已高達數億元。

              2019年11月3日下午,中國執行信息公開網顯示,羅永浩被丹陽市人民執行限制消費令,不得乘坐飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位;不得乘坐G字頭動車組列車全部座位、其他動車組列車一等以上座位等高消費。

              同日晚間,羅永浩發微博回應稱:自2018年下半年出現危機以來,錘子科技時欠了銀行、合作伙伴和供應商約6個億的債務,為挽救公司,自己承擔了1億的債務。





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