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發布時間:2020-10-08 10:07  
人事代理分類從人事代理的對象來看,可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內容和實際操作角度劃分,可分為三類:
一是以人事檔案管理為依托的基礎性代理,包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內容;
二是以人才中介為基礎的服務代理,主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等;
三是以企事業單位為基礎的公共人事事務代理,或社會化代理,業務外包勞務派遣,主要包括人才規劃、職業設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發等。
分為單位委托和個人委托;可全權委托代理,也可單項或多項委托代理。


2018年的人力資源變化趨勢
人力資源管理的重點會有所偏移,心理學技術應用更加普遍。在更多操作性工作進入智能化替代后,人力資源部門和從業者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足,人力資源部門和**人員,不僅要具備人力資源管理的知識和技能,**勞務派遣公司,更多地需要將心理學的技能和方法運用于員工的互動和管理中,因此,人力資源部門的核心組織能力會發生調整。
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個性化管理方案將更為普遍,真正進入“以人為本”的時代。HR管理不再是以企業和HR部門為主導,企業制定的選育用留等一系列規章制度也不再象以往那么剛性,在人才越來越稀缺且行業變化的VUCA時代,單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙,而是必須因人而異、因需而變。同時,在人力資源工作中,會更加強調員工的參與、互動,從而真正進入“以人為本”的時代。


人力資源業務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉移給外部服務商,而使得企業自身更專注于戰略性人力資源管理工作,有利于提升人力資源管理的戰略價值。
在中國,企業普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中,勞務派遣公司,有企業實現了真正意義上的戰略人力資源管理,灌陽勞務派遣,因此也導致人力資源業務流程外包服務缺乏市場基礎。而即便中國的企業已建成了戰略人力資源管理體系,由于較低的雇員成本以及傳統的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉,企業要選擇人力資源業務流程外包仍將是一件難以決策的事情。



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