武鳴人力資源-人力資源管理**-聯吉厚信(推薦商家)

大多數企業在制定和執行HR指標時容易遇到這兩個問題：

1）HR標準大部分無法與商業績效掛鉤；

2）制定和遵循那些很難保持的指標。現在我們一起來看看，用來衡量HR的指標有哪些吧！

HR重點關注：5大指標快速制定有效的HR指標1）關鍵人才引進達成率：達成率＝到位人數/需求總數；

2）關鍵崗位干部儲備率：儲備率＝實際儲備數/編制人數；

3）關鍵崗位干部任職合格率：全格率＝勝任的人數/總人數；

4）關鍵人才流失率：流失率＝流失人數/總人數；

5）人力成本的有效性：有效性＝年末在職人數人力成本/人力總成本。

人力資源業務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉移給外部服務商，而使得企業自身更專注于戰略性人力資源管理工作，人力資源管理咨詢，有利于提升人力資源管理的戰略價值。

　　在中國，企業普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，有企業實現了真正意義上的戰略人力資源管理，因此也導致人力資源業務流程外包服務缺乏市場基礎。而即便中國的企業已建成了戰略人力資源管理體系，武鳴人力資源，由于較低的雇員成本以及傳統的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉，企業要選擇人力資源業務流程外包仍將是一件難以決策的事情。

 據**表示：中國勞務派遣行業雖然尚處于起步發展階段，但已在中國顯示出促進就業的重要作用。在促進體制內就業機制轉換、促進城鄉就業結構轉變、調節勞動力市場供求形勢等方面，勞務派遣發揮著不可替代的重要作用。可以說，在今后一段時期內，人力資源管理，勞務派遣將作為一種重要的就業形式、用工形式，繼續發揮其特殊的作用。

據統計，近兩年中國勞動力派遣市場正以15%以上速度增長，中國擁有13億多的人口，是一個巨大的勞動力市場，預計到2015年中國勞務派遣工規模將達到6000萬人，占全國職工人數的比例將超過20%。隨著中國城市化進程的加快，中國勞務派遣行業的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。

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