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              韶關汽車倉庫管理軟件常用指南「多圖」

              發布時間:2021-10-24 06:39  

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              在機械倉庫管理中,由于物料眾多,規格型號不一,而且管理模式還是以人工為主,給倉庫帶來了諸多問題:庫存數據不準確、經常找不到貨、庫存高、作業出錯率高、物料/成品追溯困難等等,進而降低了供應鏈效率。而在WMS倉管理系統中,倉庫各環節數據能夠實時顯示、更新,且能實現先進先出、物料/成品追溯、智能化作業等等,幫助機械企業進一步數字化物流管理。

              WMS倉儲管理系統可為企業創造哪些效益:

              1、統一管理基礎資料信息

              通過基礎資料,可以將倉庫、物料、供應商、員工等進行管理,并建立統一的數據錄入格式、分類和標準,為后面的作業打好基礎。

              2、建立全程信息化作業標準

              通過倉庫管理系統的應用,可以對倉庫的收、發、移、補、盤、庫存、倉庫人員以及內部各類管控流程均進行信息化管理,從商品入庫——庫內業務操作——出庫,從分類分區、定位定量等維度實現精細化管理。

              3、作業過程中安全可控

              WMS倉儲管理系統集成看板系統,實時將現場作業情況呈現到看板上,讓倉管實時了解當前的作業進程,如收了多少貨,還有多少貨還沒有送到等等,提升對倉庫現場的處理能力。

              4、庫存數據實時掌握

              通過條碼技術的應用,數據從人工采集轉為自動采集,大大提升了庫存數據的實時性和準確性。同時通過庫存管理,讓倉管實時了解每個產品的庫存數量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息,為生產、銷售和采購提供更的數據支持。

              5、降低員工經驗依賴

              通過WMS倉儲管理系統應用,從人工找貨轉為系統找貨,降低員工經驗依賴。同時出庫時實行先進先出,且加上防錯提醒,保證作業準確率的同時,又能提升庫存周轉率。

              6、批次追溯

              系統自動記錄物料/成品入庫、出庫、庫內流轉等情況,出現問題,可以快速追溯到原環節和責任人。

              7、建立統一的數據平臺

              WMS系統可以與ERP、MES、SRM等系統集成,打通信息流,實現信息對接,減少中間環節,提升各系統運用效能,建立統一的數據平臺。






              引入一套倉儲管理系統就顯得非常有必要了。通過系統的波次管理策略,可以快速分配商品揀貨任務,實現對商品入庫、出庫時的工作分配及庫位更合理利用,讓人力資源得到更充分利用和優化

              波次管理的意義:波次管理是提高工作效率的一種方法,它將多個同種的工作任務按照某種標準合并為一個波次,指導一次工作任務。更通俗的講,波次管理就是對工作任務進行分類,并將多個任務合并的工作方法。主要分為時間、倉位存放、邊揀邊分三種波次策略

              1、時間策略。將一定時間內的訂單分為一個波次,該時間間隔稱為時間窗,時間窗一般是由企業內各部門按照商品特點和訂單量協商后確定。接收到訂單后由倉庫管理員從規定的時間窗的范圍中進行選擇,在采取分類分揀策略,即在分揀過程中按照訂單將商品分類。如此,可以解倉庫普遍存在的閑忙不均、工位和倉庫重復折返的問題。

              2、庫位存放策略。商品的擺放都是按照商品的特性進行規劃的,把倉庫中一般放置在一個貨架的中間兩層,這樣方便揀貨員揀選。根據系統中數據分析出倉庫中出庫頻率高的商品進行集中擺放,這樣使得訂單中的SKU數相對集中,便于揀貨員揀選,使得揀貨路徑,效益事半功倍。

              3、邊揀邊分策略。對于揀貨區相對較小,商品分布比較集中,且存放庫位固定的倉庫,比較適合采取波次管理中邊揀邊分策略。倉庫管理員根據下單時間有計劃地安排揀貨員,直接使用揀貨墻,揀選小推車等工具巡回于各個貨架庫位之間,將訂單中包含商品揀選出來通過揀選車,傳送帶等工具將商品送到打包區,打包人員在將商品打包好完成出庫。倉庫中使用邊揀邊分的好處是作業方法簡單、揀貨后不需要打包員再次進行分類等作業。






              為了管理好倉庫日常工作,提升倉庫運營效益,提高倉庫與其他部門的協同效率,企業往往都會引入一套wms倉庫管理系統解決方案。通過wms系統的應用,以實現倉儲物流全過程的可視覺化預警,透明化呈現,進一步保障了倉儲庫存的、準確運轉,提升企業競爭實力。

              wms在倉庫各個環節中的應用

              1、收貨環節

              srm將收貨和物料條碼同步到wms中,讓收貨作業在wms系統中完成,同時通過接口將收貨數據同步到srm中,實現兩個系統數據實時同步。

              在收貨過程中,員工利用PDA掃描物料上的條碼和待檢區儲位條碼,自動采集數據與任務進行校驗,無誤后提交即可,自動增加待檢庫存。

              2、質檢環節

              收貨完成后,物料需要提交到ERP系統中進行質檢。質檢后生成質檢單并同步到wms系統中,在wms系統中完成良品上架和不良品退回操作。

              上架過程中,員工利用PDA掃描物料上的條碼和良品區儲位條碼,輸入數量后提交,即可增加良品庫存,同時數據也同步到ERP系統中,增加ERP庫存。

              3、庫內管理

              wms系統支持同倉庫和不同倉庫之間的物料調撥、效期管理、物料凍結/解凍、打印條碼標簽、合板和拼版等功能,滿足物料在庫內的管理需求。

              4、生產入庫

              ERP系統將成品入庫單同步到wms中,mes則將成品條碼同步到wms中。員工利用PDA掃描成品上條碼,自動帶出,然后再掃描儲位和成品條碼,完成后提交即可,自動增加成品良品庫存,同時數據也同步到ERP系統中,增加ERP成品庫存。

              5、備料出庫

              ERP系統將備料單同步到wms系統中。wms系統根據先進先出策略,指示下架儲位,然后員工利用PDA掃描儲位和物料上條碼,輸入數量后提交即可,自動減少物料庫存,同時數據也同步到ERP系統中,減少ERP物料庫存。

              6、盤點

              在wms系統中創建好盤點單,然后員工利用PDA掃描盤點的儲位條碼,再掃描物料條碼,自動帶出原有庫存數量,若發現庫存與實物不一致,則輸入實物數量,盤點完提交即可。







              wms系統的主要作用抓取倉庫作業過程產生的數據信息,并進行實時呈現、同步和更新,減少人工參與環節,保證各個環節的作業準確且可被追溯。同時可以為管理者提供實時、的報表數據,讓其了解當前倉庫的運營情況,方便做好決策和計劃。此外,wms系統還可以與SAP系統進行集成,完善企業柔性供應鏈,打造智能物流。

              那么wms系統和SAP系統是如何集成的呢?具體流程如下:

              1、在SAP系統中的物料、倉庫、供應商、客戶等基礎信息同步到wms系統中。

              2、在SAP系統中創建任務單據,包括、所需物料號、規格、數量、儲位、供應商等信息。

              3、在SAP系統創建好任務后,通過接口同步到wms系統中,然后在wms系統中查看任務情況,并進行單據打印。

              4、如果是入庫任務,員工利用PDA掃描二維碼,進入作業界面,選擇需要作業的物料后,自動推薦優先上架儲位,員工按照指示進行儲位和物料條碼的掃描,輸入入庫數量,無誤后則可進行提交,數據實時上傳到wms系統中,增加物料庫存,同時也會提交到sap中過賬,增加sap中的物料庫存,而且單據狀態也會變為已完成。

              如果是出庫任務,也是同樣的操作,同時系統還會根據先進先出策略,并指示下架儲位,員工只需按照指示進行完成即可,保證了先進先出的實行。任務完成后則可進行提交,數據實時上傳到wms系統中,減少物料庫存,同時也會提交到sap中過賬,減少sap中的物料庫存,而且單據狀態也會變為已完成。

              5、任務完成后,wms系統會更新掃描履歷、庫存明細報表、庫存臺賬等報表數據。如通過庫存明細報表,可以讓你知道當前物料的庫存數量、規格、入庫時間、效期時間等;掃描履歷報表,則是清楚當前倉庫做了哪些操作,產生了哪些數據,并可以進行作業任務追溯。






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