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              勞務外包公司服務至上「在線咨詢」

              發布時間:2020-12-07 12:02  

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              天津勞務派遣的作用和意義

              勞務派遣的作用和意義

              (一)采取勞力派遣這種用工方式,既能從根本上解決某些企業急需員工但又養不起員工的實際問題,又有利于靈活就業等就業形式的開展。

              (二)采取勞務派遣這種用工方式,既能及時滿足用人單位對不同類型人員的需求,又能提高企業的辦事效率。

              (三)采取勞務派遣這種用工方式,員工與勞務派遣單位簽訂勞動合同,原有的福利待遇和管理制度不會發生變化,員工因有勞動合同的保護和約束,會更努力為用人單位工作;用人單位也因勞務派遣既能減輕企業在勞動、人事等方面的工作負擔,又能節省很多費用(如實施勞務派遣后,根據國家規定可參照流動就業人員上年度社平工資的60%為員工繳納社會保險,這樣便使用人單位降低了一定的費用),使企業能夠集中精力參與市場競爭。

              天津勞務派遣

              (四)采取天津勞務派遣這種用工形式,既能替用人單位承擔一定的風險和責任,又解決了用人單位與勞動者之間的直接接觸所產生的不必要的麻煩(如避免了用人單位與勞動者間的勞動爭議,由勞動者因違反規定被解除或終止勞動關系等后期工作均由勞務派遣機構處理)。

              另外,由于派遣機構的工作人員比較熟悉勞動、人事相關法規,還能協助用人單位人力資源部門完善管理等業務。


              勞務派遣工和正式工的區別

              派遣人員一般都是在三性崗位上實施的,不同的公司需要勞動派遣工的崗位也不一樣。總之,勞務派遣工的工作崗位都是一些非核心崗位的工作。天津勞務派遣公司認為,目前,有些企業的保安、保潔、綠化養護等特殊崗位用人,銀行、保險公司因編制所限使用編外人員,一般由勞務派遣工來做的。

              國企和機關事業單位不同,國企性質上屬于企業,不需要通過統考取得編制才能進去工作,所以在國企要是不努力工作的話,又不是特別缺的技術人才,想轉正是不太可能。其實只要你在國企單位好好工作的話,其實還是有機會的,機會嘛,都是看自己的努力程度的。勞務派遣工和正式工的區別越來越小了,假如您想找工作,可以選則我們的天津勞務派遣公司,可以讓您與正式工的待遇一樣。


              企業從派遣用工逐漸轉向發展勞務外包

              隨著法律對勞務派遣的限制越來越嚴格,企業從派遣用工逐漸轉向發展勞務外包。天津勞務外包公司根據企業客戶的需求,聚集自身發展,開展勞務外包業務,幫助企業解決問題。

              勞務外包公司負責受托人的相關事宜,勞務外包公司向其提供勞務方面的建議,幫助保護其合法權益不受侵害。另一方面,公司為企業提供了相關的政策建議和合理的建議,有效地規避了企業的就業風險。

              勞務外包服務的產生與發展源于巨大的企業用工需求。企業的用工經應方式是多變的,天津勞務外包認為,需要使用不同的人力資源服務來幫助不同的企業,解決企業用工難的問題。

              企業使用勞務外包可以節省大量的辦公費用,減少軟硬件資源的消耗,避免企業管理者在人事管理過程中大量的機械性重復勞動,使管理者能夠投入到其他能夠使企業有效增值的管理活動中。


              選擇服務商人力資源管理外包的內容

              選擇服務商

              人力資源管理外包的內容確定好以后,就要考慮如何選擇服務商,一般應從以下幾個方面來考慮。首先,要考慮服務的價格。其次,注重服務商的信譽和質量,它將對整項工作的完成乃至對企業的正常發展起到決定性作用。企業在對涉及企業、員工滿意度、工作流程等敏感性人力資源管理工作(比如工作分析與崗位描述、薪酬設計、人力資源管理信息系統等)選擇服務商時,必須確信其可靠性。此外,企業還需根據本企業人力資源管理工作量的大小,考慮服務商的強弱,選擇適合于本企業的服務商。

              選擇方式

              接下來的工作就是要選擇外包的方式。一般來說,企業尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構,他們從事的業務很廣,人力資源管理外包僅僅是他們諸多業務中的一項,企業可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們去做;第二類是專業的人才或人力資源服務機構,如英法等國新近出現的快速人員服務公司,就是專為企業人力資源外包服務的。當然,國際盛行的獵頭公司,也屬于這類公司之一;第三類是企業可以尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機構的幫助,由他們來為企業出謀劃策。當然,上述三類外包的方式不是各自孤立的,在實際操作中企業往往會召集各類人員,組成一個"智囊團",力求把工作做好。


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