母嬰店貨架道具批發(fā)供應(yīng)優(yōu)選企業(yè)【莫凡貨架】

KKV館貨架，諾米道具，三福貨架廠家

在選品上，KKV原本就沉淀出一套獨(dú)特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬(wàn) 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個(gè)主題品類。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

　　在這個(gè)大原則之下，KKV成都春熙路獨(dú)棟旗艦店又根據(jù)空間特點(diǎn)及商圈人群畫(huà)像采取定制化選品，強(qiáng)化了好玩好逛的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。沿著彩色，樓梯向上可以通往每一個(gè)主題樓層。





　　

　　1F 美妝主題：集合了海外美妝及國(guó)潮彩妝品牌，包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優(yōu)泉、滋色、卡婷等網(wǎng)紅開(kāi)架品牌；除了按品牌分類，也按產(chǎn)品分區(qū)，全系列彩妝可供免費(fèi)試用。　　

　　2F 生活日化主題：主要販?zhǔn)蹅€(gè)護(hù)產(chǎn)品、玩具、配飾等產(chǎn)品承包了生活所需的方方面面，更不能錯(cuò)過(guò)飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻。　　

　　3F 美食主題：除了各種精美零食、、養(yǎng)生茶等，還匯集了全球各地的酒類飲品，包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個(gè)品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。

　　上述已開(kāi)放的3層空間，只是KKV獨(dú)棟集合店的“開(kāi)場(chǎng)秀”。據(jù)贏商網(wǎng)了解，未來(lái)4、5層將有更多腦洞新玩法——根據(jù)14個(gè)品類主題，策劃并呈現(xiàn)豐富的創(chuàng)意展，例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創(chuàng)意主題展，將在4月底左右面世。　　

　　值得一提的是，這家KK的選品還做了幾點(diǎn)“成都化”調(diào)整：擴(kuò)大美妝品類的SKU，提高男性彩妝工具類產(chǎn)品比例，增大國(guó)風(fēng)彩妝品類、香氛等品類的占比，以作為吸引客流的拉動(dòng)力。　　

　　據(jù)贏商網(wǎng)觀察，KKV的多項(xiàng)選品調(diào)整舉措，是以其品牌核心用戶畫(huà)像為根基，緊扣成都春熙路特有的人群畫(huà)像和消費(fèi)偏好。　　

　　據(jù)公開(kāi)報(bào)道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，95后Z世代是其核心客群，這類群體的消費(fèi)需求趨于小眾、個(gè)性、多元化、熱衷嘗鮮。　　

KKV館道具，名創(chuàng)貨架，三福飾品店貨架廠家

自2013年創(chuàng)立至今短短四年時(shí)間里，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品貨架發(fā)展姿勢(shì)迅猛，門店從家到超過(guò)2000家，分布于全球六大洲的56個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而其商業(yè)地圖急速擴(kuò)張的背面離不開(kāi)強(qiáng)大的物流系統(tǒng)的支撐。物流的背面是資金流，也是信息流。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品投入了大量汗水，鞏固現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流供需系統(tǒng)建造。

　　完善倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建造

　　在倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略規(guī)劃中，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品先將中國(guó)市場(chǎng)分為東南西北中五大片區(qū)，歸納各種考量要素由大及小縮小規(guī)模，終究聚焦方針確定倉(cāng)儲(chǔ)的建址地點(diǎn)。為了防止出錯(cuò)，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品將整個(gè)籌建流程分解成無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，并擬定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。比如在搭貨架環(huán)節(jié)，為防止貨架采購(gòu)延誤帶來(lái)的不便，品牌方設(shè)立了分區(qū)樹(shù)立策略，以保證隨時(shí)有可用貨架。

　　探究出一套完好且完善的形式之后，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品就以此樹(shù)立明確的規(guī)范，后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)建造按照相同的形式，以提升工作效率。品牌的倉(cāng)儲(chǔ)均歸于大型倉(cāng)，面積在兩萬(wàn)平方米以上，武漢倉(cāng)達(dá)三萬(wàn)平方米。表明，“在物流這個(gè)行業(yè)，這樣規(guī)模的倉(cāng)，保證在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)建造完畢，不敢說(shuō)奇觀，但可以說(shuō)。”

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新型國(guó)潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購(gòu)物中心刮起一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為今年的現(xiàn)象級(jí)人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售專家斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上刷屏，成了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后前來(lái)打卡的勝地。

過(guò)去小半年，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來(lái)越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝

據(jù)贏商網(wǎng)觀察，在KKV首店落地后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，KKV似乎都專注在打磨單店模型。而勢(shì)能爆發(fā)、加速擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)，則出現(xiàn)在今年9月。

從接近KKV的消息人士透露，KKV在近兩個(gè)月內(nèi)已差不多落地近10家主力店（多為1000平方以上），卡位核心一二線城市。

上述人士表示，雖有不少購(gòu)物中心主動(dòng)開(kāi)出優(yōu)厚條件，包括租金優(yōu)惠、進(jìn)場(chǎng)裝修補(bǔ)貼、品牌宣傳資源等。但KKV并非“來(lái)者不拒”，而是保持門店選址的克制。

結(jié)合贏商大數(shù)據(jù)的信息顯示，有了母品牌KK館（主打進(jìn)口品集合，4年開(kāi)出200多家店）“探路”，KKV在北京、廣州、杭州、武漢等地的10余家門店呈現(xiàn)出較為清晰的選址邏輯。

商業(yè)線級(jí)定義：城市商業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

算法說(shuō)明：根據(jù)城市購(gòu)物中心規(guī)模、客流、連鎖品牌開(kāi)店數(shù)量及城市常住人口等數(shù)據(jù)對(duì)各城市數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析，實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)線級(jí)的線性切割。