您好,歡迎來到易龍商務網!
發布時間:2021-10-27 09:57  
【廣告】





物業管理區域內的專項服務業務委托給務企業
但是,法律并未禁止物業公司將物業管理區域內的專項服務業務委托給務企業。實際上,在目前物業管理企業技術含量還較低的情況下,物業服務的性更多表現在對業務管理流程的合理分工和有效監控方面。因此,為了達到降低經營成本、提高工作效率、提升服務的目的,物業服務企業應當更加積極地將勞動密集型或社會成熟型的專項服務業務委托給務企業。一般而言,如物業區域內的公共場地、樓宇內的公共走道的環境衛生,以及生活廢棄物的日常清潔工作,可以委托給化的保潔服務公司。公共場地、樓宇內的安全保衛,可以委托給的安保公司。公共綠地、公用設施綠地,以及規定區域的鮮花、綠色租擺和節日花壇租擺工作,可以委托給化的綠地養護和花木服務公司。

物業管理企業控制人工成本的基本方法
物業管理企業控制人工成本的基本方法有兩條:
1、員工實行合同制管理,其他人員通過第三方勞務派遣用工方式管理;
2、實行“人員 業務”外包方式。
一、企業業務外包存在的利弊
外包,是企業整合利用其外部的化資源,從而達到降低成本、提、充分發揮自身競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種運營模式。
(一)外包的優勢:
1、企業可以集中有限的資源,建立自己的競爭力,并使其不斷得到提升,構筑企業所在行業的進入壁壘,從而確保企業能夠獲得高額利潤,并引導行業朝著有利于企業自身的方向發展;
2、企業利用外包戰略可以減小規模,精簡組織,從而減輕由于規模膨脹而造成的組織反映遲鈍、缺乏創新精神的問題,使企業更加靈活地參與競爭;
3、外包還可以為企業降低風險,在迅速變化的市場環境下,通過外包,企業可以利用戰略伙伴的優勢資源,縮短產品從開發、設計、生產到銷售的時間,減輕在較長時間里由于技術或市場需求的變化所造成的產品風險;
4、由于承包方和發包方都可以利用公司原有的技術和設備,因而將從整體上降低整個項目的投資額,從而也就降低了企業的投資風險。

非住及市場化拓展再加速,企業收并購如火如荼
非住及市場化拓展再加速,企業收并購如火如荼隨著上市通道打開,獲得資本加持的物業服務企業開啟了快速圈地。在激烈的市場環境下,行業的集中度也進一步提升。在各項增值服務仍在探索階段的當下,物業企業要想在市場中站穩腳跟,管理規模的擴張依舊是不變的主基調。一般來說,物業規模的擴張手段不外乎三種:關聯開發商直接項目交付輸送、公開招市場以及收并購同行業,其中關聯方交付是基本盤,帶來業績增長高確定性。長期來看物管公司的持續成長,仍依托于品牌影響力的不斷強化,帶動外拓能力提升,從而更好地獲得市場關注。

健全群眾參與機制,業主要定期召開會議
健全群眾參與機制,業主要定期召開會議,在決定物業管理有關事項前,公開征求業主意見,報告社區組織和居民并聽取其建議。社區(小區)組織發揮群眾優勢,引導業主有序參與小區治理,完善業主評議機制,定期組織業主代表評議業主履職情況,結果作為業主改選調整的重要依據。今后,將對物業服務企業進行有效監管。《通知》指出,將建立物業服務企業、項目經理信用信息管理制度,根據合同履行、投訴處理、日常檢查和街道(鄉鎮)意見等情況,實行信用分級分類監管,強化信用信息在前期物業招標、業主大會選聘物業服務企業、采購等方面的應用。
