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發布時間:2020-12-31 08:47  
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在制定整改過程中,咨詢人員要指導企業編制TS16949認證糾正措施計劃。TS16949認證管理評審的具體內容如下:1、內部質量管理體系審核的結果。計劃要規定完成日期、具體的責任部門和責任人員。對所有的糾正措施的制定,均要由管理者代表評價措施的可選性,對措施的實施過程,要保持相應的記錄。對糾正措施的實施效果,要進行評價,以驗證效果的有效性。TS16949標準把記錄也作為文件,因為它是一種信息和支持的媒介。作為持續改進的基礎。顧客的需求是不斷變化的,所以,企業的質量管理體系必須持續改進。可利用文件作業改進的基礎,判斷是否得到改進,改進多少。如此不斷改進,永無止境。積累和分享知識。在知識經濟時代,知識是重要的資產。文件用來記錄成功的經驗,以及根據經驗上升的理論。譬如,質量手冊、操作指導等,這些都學習型組織提高組織能力的有效載體。
在控制TS16949認證糾正措施時,要依據舉一反三的原則進行,不要單純地針對已經出現的不符合項來制定措施。根據這一條款的需求,事實上,有些安排在貫標的進程中已或多或少地導入了方針辦理的做法,其用于推進質量方針的完成。一定要核查本過程內是否還有同類問題存在,以便一并整改完成。咨詢人員要指導內部質量管理體系審核組,對TS16949認證糾正措施的實施情況,提出整改建議。內部質量管理體系審核組對糾正措施的實施情況進行跟蹤驗證。
處置不合格的措施是指組織針對不合格品采取適當措施后,可以消除其不合格而使其滿足規定要求成為合格品。如果沒有技能卓越,實力強大的內審員隊伍,很難完成對質量管理體系運行的有效性和適宜性進行評價的工作。如返工。返工的目的是使不合格品稱為合格品,但返工后的結果并不一定達到預期的目的。讓步使用、放行或接受不合格品。在TS16949認證體系中對成品中不符合的控制:
A一般的不合格品,檢驗員應及時處置并通知該操作工處理,但需在記錄單上記下該操作工工號及缺陷原因。
B.凡屬重大不合格品,應立即通知顧客,設法追回。并按TS16949認證4.4.2條進行評審;
C.從顧客正常退回的不合格品,除執行糾正外,還需納入《數據分析控制程序》。TS16949認證符合性審核的范圍是質量手冊所描述的系列產品和生產、服務所涉及到的場所。內部審核所獲得的審核證據必須是與審核準則有關的,并且能夠證實的記錄、事實陳述或其它信息;TS16949認證審核應對收集到的證據根據審核準則進行客觀評價,以形成審核發現,審核發現可以是符合項,也可以是不符合項,它包括審核證據、審核準則和比較評價三個要素;TS16949審核是一個形成文件的過程,應通過文件形式以確保審核的客觀性。
組織應建立TS16949質量體系認證員工滿意度調查:
一、辦公室負責調查表的收集,并進行統計計算。
二、辦公室根據統計結果,編寫《員工滿意程度調查統計表》,報管理評審。
三、辦公室制定并發放《員工滿意度調查表》,調查內容表可包括:1、工作條件,工作場地
2、健康和安全的預防措施
3、員工與各處室管理層的關系
4、工作方面的知識
5、TS16949認證質量方針和質量目標及企業戰略的知識
6、參與質量活動
7、成績的表揚與獎勵制度
五、辦公室負責對總評價低于6分的項目,報總經理確定改進資源的需求和改進資源的提供。要定期聽取管理者代表關于質量管理體系運行情況的匯報,及時提供質量管理體系運行所需要的相關資源。應監控顧客滿意度的信息,對體系進行評價。強調了企業的可用資源。確定了培訓的有效性。對體系、過程和產品的評價。對質量管理體系業績的有關信息的收集和分析。TS16949標準中為何加入了對顧客滿意度的監控要求?顧客滿意度是任何企業的推動力。為了評價產品是否滿足顧客的要求和需求,應對顧客的滿意度進行評價。