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發布時間:2021-09-08 13:58  
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移動拓客用樂語,簡單方便、省心舒心!用樂語,通過一部手機就可以輕松實現,對拓客人員的集中管理與賦能;對營銷內容的統一更新與維護;對營銷過程的精細化管理與控制;無縫集成了流量轉化、營銷效果分析與診斷、客服績效考核、企業內部溝通、客戶關系管理、企業內部溝通等實用功能。一款有效的銷售管理與賦能工具,通過對銷售團隊進行賦能,對營銷過程進行管控,來幫助企業提升業績!
疫情封城,閉店,生意沒法做,很多人苦惱。
為什么不用云店?
2020年疫情期間,有企業通過云店獲得了營銷突破,難道有人忘了嗎?
有人認為云店是疫情應急所需;有人認為小廠家、小店才搞云店,大廠家誰搞那個東西啊。
近,一些幾十億的品牌也在咨詢云店怎么回事。昨晚,新營銷群就這個問題討論了幾個小時。
主要原因是近一些疫情高險區再次采取了封城、閉店措施,規定門店不能營業,只能線上購物,比如石家莊。
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找儀器儀表全員營銷系統采購?認準樂語儀器儀表全員營銷系統采購,樂語系統——多角度賦能營銷數字化,助力企業銷售業績倍增,一套軟件解決4大營銷數字化的問題:
1、建立營銷內容中控臺,集中管理營銷素材,為銷售人員和合作伙伴,發朋友圈做營銷賦能;
2、一個后臺統一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內容,方便又有效!省心省力。
3、統一管理客戶線索,精細化管理成交過程,每一個人每一次朋友圈的轉發效果,數字化看得見!

前臺是流量入口,提供交易和服務;中臺承接前臺業務,后臺提供業務支持管理。站在傳統企業角度,上面的都在后方,沒有。營銷數字化的中臺,一定不是電商的前中后臺邏輯。沒有電商沒有線下業務,傳統營銷沒有線上業務。營銷數字化,既有線上,又有線下,立體連接,雙線深分,線上線下密不可分。營銷數字化的中臺,必須支持雙線深分,提供數字化運營。因此,注定無法用平臺或電商邏輯的中臺邏輯。
傳統企業是以人員所處的地理位置劃分前后臺,互聯網則以流程的前后端劃分為前中后臺。這是兩個完全不同的視角,不同的劃分標準。一個是地理空間的前后,一個是虛擬空間流程的前后。
營銷數字化的語境,站位不是平臺,不是電商,不是零售商,而是傳統品牌商線下向C端延伸,以及因線上業務而形成的數字化。這是討論的大前提。營銷數字化,既有線下業務,也有線上業務。到底是按傳統營銷的地理前后方劃分,還是按電商流程的前后劃分?營銷數字化前中后臺劃分,不能套用傳統線下業務,也不能套用線上業務,必須有一套新規則。我嘗試提出一個綜合線上線下業務的劃分標準。










企業全員營銷,組織賦能幫助個體成長
湖南企服信息技術有限公司是一家集搜客與電銷系統、銷售管理系統、合伙人賦能管理系統、營銷素材管理系統、SCRM客戶管理系統、四合一小程序、積分商城系統搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業數字化營銷服務商。
每個人都代表企業。企業里的每個人如何思考,如何行動,決定了經營的好壞與企業的將來。在平時的工作中,企業里每個人的行為舉止,都與企業息息相關。



當新員工加入時,花2~3分鐘就能智造自己的電子名片,公司的宣傳冊、案例、文件夾等展示物料也會自動生成到他的賬號中。日常經營客戶關系需要的文章、海報、視頻等傳播物料,隨時就可以轉發到自己的微信群和好友,讓每個人每次對外商業行為都可以變得更簡單、被賦能、易成交、可、被統計,個體、整合資源。
企業賦能員工進行全員營銷
互聯網的人口紅利已經成為過去時,用戶增長逐漸成為每個企業的難題。在當下的獲客困境中,企業應當鼓勵每一位員工為公司帶來流量,共同推進企業價值的傳播。銷售系統的全員營銷功能,既可以發布文章的任務,讓同事一起來分享有助于獲客的內容,也可以獲客目標,鼓勵大家一起達成。