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      由于對PM2.5的研究和重視才剛剛起步，所以我國對于復印機設備的的排放標準里只有“每小時粉塵排放不得多于4毫克”這樣一個規定，卻沒有專門針對PM2.5的排放限制。也就是說，合格復印機總排放量的確不多，可其中相對“更有害”的PM2.5排放可能是參差不齊的。施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

        比如前文研究中，兩臺同品牌同型號的打印機，一臺幾乎不排放亞微米顆粒物，另一臺排放的濃度卻是所在環境背景濃度的10倍以上。不過該研究同時顯示，打印機工作起來的平均PM2.5排放率為0.75 ±0.18微克/分，單憑這么一臺機器，想要在一間通風良好的辦公室里讓PM2.5濃度突破世界衛生組織（WHO）的年平均暴露值10微克/立方米還是挺困難的。施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

        這種事情在目前的中國資本市場并不容易發生，因為中國上市公司還不是完全上市的狀態，這樣企業大股東之間往往能操作很多事情。“施樂-惠普”潛在收購案更多發生在國外成熟的資本市場里，在華爾街，企業之間來回并購的現象非常常見。 施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

       如果說對中國企業的經驗啟示，相信未來將有更多的中國企業走向國際，包括中國資本市場的改革，也將是全流通的趨勢，所以，中國企業未來也將遇到類似的問題。那就是，即便你是一家名氣很大的大公司，只要你的業績不行，實力、規模都遜于你的一些小公司，如果有大財團的支持，一樣會向你發起收購，甚至“敵意收購”。施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

       所謂惡意收購，意味著收購公司在不經過被收購方允許的情況下，采取各種攻防策略完成收購行為，并取得控制性股權成為大股東。施樂發動惡意收購，表明其已經不想在與惠普友好商談，直接砸錢企圖將惠普整個吞下。不過，施樂公司全部市值才 82.46 億美元，遠低于惠普的 290 億美元，三倍市值差距，施樂真的能否實現“蛇吞大象”的壯舉嗎？施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

      惠普公司成立于 1939 年，兩個創始人休利特和帕卡德都是硅谷弗雷德·特曼的學生。70 年前的那個夏天，兩人拿著從弗雷德·特曼那里借的 538 美元，在一間只能存放一輛汽車的車庫開始了創業歷程。在漫長的時間里，惠普沒有錯過任何一個重大計算設備的轉型。80 年始，惠普進入輝煌的年代，在各領域都獲得巨大的成功，其產品從桌面機到功能強勁的微電腦門類齊全。此外，惠普還成功進入打印機市場。1982 年，惠普就推出它的臺激光打印機 HP2680，體積有冰箱那么大，售價超過10萬美元，帶頭發動了打印機更新換代的革命。施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

      施樂提出收購惠普，或許會是的時機。前不久，施樂宣布出售其當前部分業務的部分股份，并將從這些交易中獲得 25 億美元現金。此外，施樂還與花旗銀行取得共識，花旗銀行承諾將借出 200 億美元，用于收購惠普計劃。惠普目前市值 290 億美元，理論上掌握過半股權便可收購成功，施樂手持 225 億資金，看上去勝券在握。施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。

      施樂向惠普股東提出了每股24美元的現金加收購報價。而去年11月，施樂提出的是以每股22美元的現金和的價格收購惠普。但是惠普董事會兩次否決了這一提議，稱該提議低估了惠普的價值，不符合股東的利益。施樂的收購方案是以現金加的方式收購惠普，施樂首席執行官John Visentin（約翰-維森丁）可能將管理合并后的企業。施樂彩色復印機V2100報價服務熱線。